مطهره حاج محمدحسنی - کارشناسی ارشد معماری سازمانی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران
پریماه محمدپور - دانشجوی دکترای حرفه ای بانکداری دیجیتال، دانشگاه تربیت مدرس، تهران

یکی از مفاهیم اصلی در حرکت به سمت صنعت ۴.۰ ، تحول دیجیتال است که زمینه های نوظهوری از فناوری اطلاعات را در بر می گیرد. معماری سازمانی می تواند به عنوان ابزاری در تحقق تحول دیجیتال مورد استفاده قرار گیرد؛ اما توجه به این نکته حائز اهمیت است که با توجه به ماهیت تحول دیجیتال و روندهای نوظهور، به منظور دستیابی به موفقیت در این راستا، نیاز است تا نگرش ما نسبت به معماری سازمانی تغییر کند و باید ملاحظاتی را از منظر جنبه های مختلف و در جهت تکامل معماری سازمانی در نظر گرفت. این جنبه ها عبارت اند از مکتب و سطح معماری سازمانی، سطوح و نوع قابلیت ها، معماری سازمانی مرجع، چارچوب و متدولوژی معماری سازمانی، جنبه های تاثیرگذار در هر لایه از معماری سازمانی، چالش ها و مسائل مرتبط با مدل سازی و در نهایت نقش معمار سازمان در حرکت به سمت تحول دیجیتال. در این مقاله سعی بر این است تا با هدف تکامل معماری سازمانی در عصر تحول دیجیتال، هر یک از جنبه های فوق، به صورت اجمالی مورد بررسی قرار گرفته و راهکارهایی ارائه شود.

صنعت ۴.۰ ، معماری سازمانی، تحول دیجیتال، قابلیت، چارچوب معماری سازمانی، متدولوژی معماری سازمانی