CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رابطه بین سبک های مقابله ای، رضایت شغلی و نگرش کارکنان با هرزگردی اینترنتی

عنوان مقاله: رابطه بین سبک های مقابله ای، رضایت شغلی و نگرش کارکنان با هرزگردی اینترنتی
شناسه ملی مقاله: IOPC04_008
منتشر شده در چهارمین کنگره ملی دوسالانه روان شناسی صنعتی و سازمانی در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

یاور هادی - دانشجوی کارشناسی صنعتی و سازمانی دانشگاه شهید بهشتی
نفیسه رضائی - دانشجوی کارشناسی ارشد روانشناسی دانشگاه علامه طباطبایی
مهدی خانجانی - دکترای روانشناسی عمومی و معاون دانشکده روانشناسی دانشگاه علامه طباطبایی

خلاصه مقاله:
سایبرلوفینگ به معنی استفاده کارکنان از اینترنت سازمان، برای انجام کارهای شخصی در زمان اداری هست. امروزه به دلیل استفاده گسترده سازمان ها از اینترنت و فضای مجازی، نیاز به مدیریت این فضا در سازمان بیش از پیش اهمیت یافته است. زمینه و هدف: هدف این پژوهش برآورد نحوه و میزان ارتباط بین سبک های مقابله ای و رضایت شغلی با سایبرلوفینگ در بین کارکنان است تا بتوان براساس شناسایی این روابط، سایبرلوفینگ را در سازمان ها مدیریت کرد. همین طور در این پژوهش، ارتباط عوامل سازمانی دیگر مانند نگرش کارکنان، موانع ادراک شده و نوع نگاه مدیریت به سازمان را هم با سایبرلوفینگ بررسی کرده ایم. روش پژوهش: نمونه مورد مطالعه، تعداد ۱۷۶ نفر از کارمندان دانشگاه علامه طباطبایی تهران هستند که اطلاعات آن ها از طریق پرسشنامه جمع آوری و از روش رگرسیون همزمان تحلیل شده است. یافته ها: یافته ها نشان می دهد که بین رضایت شغلی و سایبرلوفینگ رابطه منفی معناداری وجود دارد، همین طور بین سبک های مقابله ای که دو دسته کلی هستند و سایبرلوفینگ رابطه معناداری وجود دارد به این شکل که بین سبک مقابله هیجان مدار و سایبرلوفینگ رابطه ی مثبت و بین سبک مقابله ای مساله مدار و سایبرلوفینگ رابطه منفی وجود دارد. نتایج: نتایج نشان دادند که بین نگرش کارکنان و موانع ادراک شده ونگاه مدیریت به سایبر لوفینگ با میزان سایبرلوفینگ رابطه معناداری وجود ندارد. در نهایت به این نتیجه رسیده شد که از طریق متغیرهای رضایت شغلی و سبک های مقابله ای می توان سایبرلوفینگ را پیش بین کرد.

کلمات کلیدی:
هرزگردی اینترنتی، سبک مقابله ای، رضایت شغلی، نگرش کارکنان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1217613/