فضل اله کاظمی
امین زارع

زمینه: سرپرستی توهین آمیز یکی از سبک های غیرسازنده و غیراخلاقی رهبری می باشد که با توجه به داشتن پیامدهای منفی در سطح فردی، گروهی، سازمانی و برون سازمانی و عدم پرداختن به این موضوع در پژوهش های پیشین؛ هدف این پژوهش شناسایی و رتبه بندی پیشایندهای سرپرستی توهین آمیز بود. روش: پژوهش از جهت هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل ۱۲ نفر از مدیران اجرایی شهرستان ارسنجان بود که با روش های نمونه گیری مفهوم و گلوله برفی شناسایی و انتخاب گردیدند. با بررسی ادبیات و پیشینه پژوهش، پیشایندها شناسایی و به منظور اطمینان از صحیح بودن پیشایندهای شناسایی شده از ابزار پرسشنامه و تکنیک دلفی فازی و جهت رتبه بندی پیشایندها؛ از پرسشنامه مقایسات زوجی و تکنیک AHP و نرم افزار Expert Choice ۱۱ استفاده شد. یافته ها: یافته ها نشان داد پیشایند سبک رهبری با وزن ۴۷۸/۰ در رتبه اول؛ پیشایند ویژگی سرپرستان با وزن ۲۱۸/۰ در رتبه دوم، و پیشایندهای مرتبط با زیردستان با وزن ۰۱۳۹/۰ در رتبه سوم از جهت درجه اهمیت قرار گرفتند. عوامل استرس زا و حالات منفی عاطفی سرپرستان با وزن ۰۷۱/۰؛ پیشایندهای سازمانی با وزن ۰۶۱/۰ و ویژگی های جمعیت شناختی سرپرستان و زیردستان با وزن ۰۳۲/۰ به ترتیب در رتبه های چهارم تا ششم قرار گرفتند. همچنین خرده پیشایندهای مرتبط با هر پیشایند نیز شناسایی و رتبه بندی گردید. نتیجه گیری: بر مبنای یافته های پژوهش مشخص شد سبک رهبری و خصوصیات زیردستان بیشترین تاثیر را در بروز سرپرستی توهین آمیز دارند. نتایج پژوهش می تواند در تلاش جهت برنامه ریزی و آموزش به منظور جلوگیری از بروز این سبک غیراخلاقی رهبری یاری رسان باشد

Ethics, Leadership style, Abusive supervision, اخلاق, سبک رهبری, سرپرستی توهین آمیز