میرمیلاد قزوینی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی
پدرام اسماعیل زاده - دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران

با درنظر گرفتن اهمیت پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی در ارزآوری و اشتغالزایی در دوران کنونی سیاسی و اقتصادی و نقش آن در برنامه توسعه کشور که اغلب در شرایط محیطی با عدم قطعیت بالا اجرا میشود، به نظر میرسد رفته رفته روش های مدیریت ریسک توجه مدیران دست اندرکار پروژه ها راجلب به خود کرده است. در این میان نقش محققان در توسعه این روشها و کاربردهای مختلف تئوریهای تصمیم گیری برای فرآهم آوردن اطلاعات مورد نیاز برای اخذ تصمیمات کلیدی پروژه برجسته شده است. در این مقاله نویسندگان سعی دارند با بررسی انواع ریسک های متوجه سازمان پروژه محور در یک مطالعه موردی در کشور، ریسک های منتخب خبرگان و متخصصان شاغل در مورد مطالعه را با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره و روش شباهت به گزینه ایده ال فازی (FTopsis) رتبه بندی کنند. درنتیجه ریسک ها به ترتیب اولویت از لحاظ اهمیت آنها با توجه به معیارهای زمان، هزینه و کیفیت (عملکرد) رتبه بندی شدند.اهمیت این رتبه بندی در کمک به مدیران پروژه در تخصیص منابع (بودجه، زمان و نیروی انسانی) برای اقدامات پاسخ به این ریسکها است. نتایج حاصل قابل تعمیم و استفاده در پروژه های مشابه اجرای طراحی، تامین کالا و ساختمان در کشور و گامی در جهت کاهش زمان و هزینه پروژه با کیفیت دلخواه خواهد بود.

مدیریت ریسک، برنامه ریزی، بودجه و کنترل پروژه، مدیریت پروژه، پتروشیمی، FTOPSIS