شناسایی و اولویت بندی عوامل تحول آفرین در مدیریت شهرداری دزفول

مقدمه: رهبری تحول آفرین به نوعی رهبری اطلاق میشود که در آن رهبران دارای موهبت الهی هستند و برای پیروان خود انگیزش معنوی و توجه ویژه فراهم و با نفوذ بر قلبشان آنها را هدایت میکنند.مواد وروش ها: این مطالعه به صورت مروری در سال ۱۳۹۹ انجام شد. پژوهش حاضر شناسایی واولویت بندی عوامل تحول آفرین در مدیریت شهرداری دزفول می باشد. داده های پژوهش از طریق مقالات چاپ شده در منابع اینترنتی، پایگاه علمی از جمله (اس آی دی -سولیکا- گوگل) وبا جستجوی دو واژه تحول آفرین ، مدیریت شهرداری جمع آوری شده است.یافته ها: در مدیریت واجرای موفق تغییر وتحول نیازمند یک سری ارتباطات مفید وموثر با کارکنان هستیم. چنانچه بر وضعیت کارکنان درگیر تغییر و تحول در حین اجرای تغییر بی تفاوت باشیم سبب کاهش اثربخشی تغییر خواهد شد. در این راستا افزایش سطح شفافیت در سازمان، بهبود در ارتباطات می تواند سبب بهبود روحیه کارکنان شود و در نتیجه در حین اجرا درصد خطا را کاهش داده وتیم مجری تغییر وتحول را به موفقیت نزدیک کند

Keywords:

شناسایی و اولویت بندی , عوامل تحول آفرین , مدیریت شهرداری