CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مفهوم شناسی رفتار غیراخلاقی سازمان یار با رویکرد مرور سیستماتیک

عنوان مقاله: مفهوم شناسی رفتار غیراخلاقی سازمان یار با رویکرد مرور سیستماتیک
شناسه ملی مقاله: JR_MR-13-50_003
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

حامد عباس پور - دکتری مدیریت دولتی، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران.
میرعلی سیدنقوی - دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
حسن عابد جعفری - استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
مهدی رسولی قهرودی - استادیار مدیریت بازرگانی بین المللی، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
     بیشتر سازمان ها شاهد وقوع رفتارهای غیراخلاقی هستند، اما اغلب شکلی از رفتارهای غیراخلاقی مورد غفلت گرفته است. نوعی خاص از رفتارهای غیراخلاقی با هدف رساندن منفعت به سازمان و اعضای آن صورت می­گیرد و با عنوان رفتارهای غیراخلاقی سازمان­یار مشهور است. بنابراین هدف اصلی مقاله پیش رو، «شناسایی چیستی رفتار غیراخلاقی سازمان­یار» بوده و این پرسش مطرح شده است که «رفتار غیراخلاقی سازمان­یار چیست؟» با توجه به اکتشافی بودن موضوع پژوهش حاضر، امکان ارائه پاسخ اولیه یا طرح فرضیه­ای متناسب با پرسش فوق وجود ندارد و دستیابی به پاسخ نهایی، با بهره­گیری از رویکرد مرور سیستماتیک صورت پذیرفته است. جهت گردآوری اطلاعات، با جستجوی کلیدواژه­هایی مانند رفتار غیراخلاقی سازمان­یار، رفتار شهروندی مضر، بدهای ضروری، قانون­شکنی خیرخواهانه، رفتار غیرقانونی شرکتی، سوءرفتار سازمانی و غیره در پایگاه­های اطلاعاتی معتبر، تعداد ۵۰ مقاله  بین سال­های ۱۹۵۸ تا ۲۰۱۷ جمع­آوری شد. تفسیر و تحلیل یافته­های پژوهش نشان داد که مشخصه­های رفتار غیراخلاقی سازمان­یار عبارتند از: نقض هنجارهای اجتماعی اصلی و آداب و رسوم، نقض قوانین، نقض استانداردهای رفتار درست و اخلاقی، ارادی و خودآگاه، هدف آن انتفاع سازمان یا اعضای آن و گنجانده نشدن در شرح شغلی افراد.

کلمات کلیدی:
رفتار سازمانی, رفتار غیراخلاقی سازمان یار, مفهوم شناسی, رویکرد مرور سیستماتیک

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1222387/