ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

الگوی شایستگی مدیران منابع انسانی در دانشگاه های برتر ایران

Year: 1399
COI: JR_MR-13-50_004
Language: PersianView: 49
This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 24 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

صادق فراهانی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی،گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
وجه الله قربانی زاده - دانشیارگروه مدیریت مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
محمد تقی تقوی فرد - دانشیار گروه مدیریت مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه علامه طباطبائی ، تهران، ایران.
حسن رنگریز - دانشیار گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب کار دانشکده مدیریت ، دانشگاه خوارزمی ، تهران، ایران.

Abstract:

     شناخت شایستگیها، نقطه شروع پیاده سازی سیستم های متعدد منابع انسانی مانند مدیریت استعداد و جانشین پروری در سازمان است و توجه به آن، موجب عملکرد بهتر و بهره وری سازمان می شود که مزیت رقابتی پایدار را در پی دارد. هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی شایستگی مدیران منابع انسانی در دانشگاه های برتر کشور است. رویکرد پژوهش حاضر کیفی بوده و استراتژی آن نظریه داده بنیاد است. روش جمع آوری داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختار یافته بوده است. همچنین جامعه مورد نظر پژوهش کنونی خط مشی گذاران و مدیران منابع انسانی در دانشگاه های برتر کشور در وهله اول، و در مرحله بعد پژوهشگران و خبرگان فعال در حوزه منابع انسانی هستند. پژوهش حاضر از نظر رویکرد کیفی و از نظری استراتژی پژوهش داده بنیاد است. استراتژی نمونه گیری از نوع هدفمند و نظری بوده و تعداد مشارکت کنندگان در پژوهش کنونی برابر ۱۴ نفر است. مدل به دست آمده در قالب شش بعد شرایط علی، شرایط محوری، شرایط زمینه ای، عوامل مداخله گر و پیامدها تقسیم شده است. شرایط علی عبارت اند از ویژگی های شخصی و شخصیتی مدیران، میزان تسلط مدیران بر قوانین و میزان تسلط بر حوزه کاری. شرایط محوری شامل توانایی برقراری ارتباطات درون و برون سازمانی است. شرایط زمینه ای عبارت اند از جوسازمانی، ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی. شرایط مداخله گر نیز عبارت اند از امکانات و ظرفیت های درون سازمان، قوانین محیطی، ارتباطات محیطی و فرهنگ محیطی. همچنین پیامدهای این مدل نیز در عملکرد سازمانی خلاصه می شود.

Keywords:

الگوی شایستگی, مدیران منابع انسانی, دانشگاه های برتر

Paper COI Code

This Paper COI Code is JR_MR-13-50_004. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/1222388/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
فراهانی، صادق و قربانی زاده، وجه الله و تقوی فرد، محمد تقی و رنگریز، حسن،1399،الگوی شایستگی مدیران منابع انسانی در دانشگاه های برتر ایران،https://civilica.com/doc/1222388

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • ۱-Braun, S., Kunzmann, C., & Schmidt, A. (۲۰۱۰). People tagging ...
  • ۲-Cappelli, P., Tambe, P., & Yakubovich, V. (۲۰۱۹). Artificial intelligence ...
  • ۳-Diyanat M, Seyed Javadin S,Shah Hosseini M A.(۲۰۱۸) Designing a ...
  • ۵-Fernandes, B. H. R., Bitencourt, C. C., & Fernandes, O. ...
  • ۶-Fattahpour Marandi Morteza, Kashif Seyed Mohammad, Seyed Ameri Mir Hassan, ...
  • ۸-Hashemi, S. A., & Razeghipour, Y. (۲۰۱۹). Investigate the Relationship ...
  • ۹-Hawi, R, Alkhodary.D, & Hashem, T. (۲۰۱۵). Managerial competencies and ...
  • ۱۰-Hawi, R. O., Alkhodary, D., & Hashem, T. (۲۰۱۵). Managerial ...
  • ۱۱-Haj Karimi, Abbas Ali, Ali Rezaeian, Akram Hadizadeh, Ali Bonyadi ...
  • ۱۲-Le Deist, F. (۲۰۰۹). Competence: Conceptual Approach and Practice in ...
  • ۱۳-Manxhari, M., Veliu, L., & Jashari, J. (۲۰۱۷). Developing models ...
  • ۱۴-Mehrabi, O., & Omar, R. (۲۰۱۷). Causes of Inattention on ...
  • ۱۵-Mohd‐Shamsudin, F., & Chuttipattana, N. (۲۰۱۲). Determinants of managerial competencies ...
  • ۱۶-Mahmoudi, S M, Zarei M, Hassan, Bahiraei, S. (۲۰۱۳). Identify ...
  • ۱۷-Rangriz, H., & Soltanieh, F. (۲۰۱۵). Exploring the effects of ...
  • ۱۸-Różewski, P., & Małachowski, B. (۲۰۰۹, November). Competence management in ...
  • ۱۹-Salleh, K. M., Sulaiman, N. L., & Gloeckner, G. W. ...
  • ۲۰-Sanghi, S. (۲۰۱۶). The handbook of competency mapping: understanding, designing ...
  • ۲۱-Shieh, C. J., & Wang, I. M. (۲۰۱۰). A study ...
  • ۲۲-Skorková, Z. (۲۰۱۶). Competency models in public sector. Procedia-Social and ...
  • ۲۳-Tzokas, N., & Saren, M. (۲۰۰۴). Competitive advantage, knowledge and ...
  • ۲۴-Tavakoli, G, Arefi F, Heidari, Omid M. (۲۰۱۴). Designing a ...
  • ۲۶-Victor, A; (۲۰۱۷). Analysis of Principals' Managerial Competencies for Effective ...
  • ۲۷-Vaezi R. M , Azmandian S:(۲۰۱۰) Three dimensional Accountability Model: ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: دانشگاه دولتی
    Paper count: 15,818
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support