نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در ارتباط با سکوت سازمانی

منابع انسانی هر سازمان به عنوان سرمایهای مهم، دغدغهی عمدهی مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. هیچ محصول یا خدمتی بدون کمک انسان نمی تواند تولید شود چرا که انسان منبع اساسی برای ساخت و تولید است. از اهداف ایده آل سازمانی این است که افراد ماهر و شایسته ای داشته باشند تا سازمان خود را سریعتر و بهتر بسمت اهداف پیش ببرند.در دنیای کنونی، توانمندی، قدرت اقتصادی و رفاه هر ملت وکشوری در گرو استفاده بهینه از امکانات، منابع و نیروی انسانی آن کشوراست. در نتیجه هر چه نیروی کار شایسته تر و کارآمدترباشد، پیشرفت و توفیق آن کشور در عرصه های گوناگون اقتصادی و اجتماعی بیشتر خواهد بود. سکوت سازمانی نیز به عنوان یکی از چالش های اساسی سازمان ها تبدیل شده است.از جمله مباحث مهم در دانش رفتار سازمانی مبحث سکوت سازمانی می باشد،زیرا این ساختار می تواند در جهت پیش بینی رفتارهای سازمانی در آینده نظیر ترک شغلی، تاخیر ،کم کاری، غیبت و ..... موثرباشد و همچنین نشان دهنده ی نگرش فرد نسبت به شغل و اهداف سازمان است، که موجب شده است به عنوان یکی از چالش های اساسی سازمان تبدیل گردد. سکوت سازمانی موجب کاهش عملکرد کارآیی و اثربخشی سازمانی می شود که منجر به کاهش سود اقتصادی و عدم دستیابی به مزیت رقابتی می گردد، بنابراین سازمان ها می بایست همواره در پی راهبردهای مناسب برای کاهش سکوت سازمانی باشند.

Keywords:

منابع انسانی , استراتژیک , سکوت سازمانی , سازمان