ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

کاربرد رویکرد تلفیقی (DEA-AHP) به کمک رای گیری در رتبه بندی نمایندگی های بیمه ایران در شهرستان تنکابن

Year: 1400
COI: RMIECONF07_011
Language: PersianView: 110
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 19 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

شاهین اوجانی - دانشجو کارشناسی ارشد مهندسی صنایع – گرایش بهینه سازی سیستمها، موسسه آموزش عالی آیندگان، تنکابن، ایران.
فرهاد حسین زاده لطفی - استاد، ، گروه ریاضی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران.
سیداحمد عدالت پناه - دانشیار، گروه ریاضی کاربردی، موسسه آموزش عالی آیندگان، تنکابن، ایران.

Abstract:

شرکتهای بیمه، از مهمترین نهادهای اقتصادی هر کشوری و پشتیبانی کننده سایر نهادهای اقتصادی اند که عملکرد مناسب آنها نقش موثری در رونق اقتصاد دارد. شرکت سهامی بیمه ایران اولین، معتبرترین، سرمایه دارترین و تنها شرکت بیمه دولتیست که پشتوانه آن دولت است. از این رو، هدف از پژوهش حاضر، کاربرد رویکرد تلفیقی تحلیل پوششی داده ها و برنامه ریزی سلسله مراتبی (DEA-AHP)به کمک رای گیری در رتبه بندی نمایندگیهای بیمه ایران در شهرستان تنکابن است. بدین منظور، جهت پاسخ به سوالات پژوهش، داده های جمع آوری شده به وسیله پرسشنامه از جامعه آماری با استفاده از نرم افزارهای تخصصی، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. سپس، به منظور رتبه بندی شعب بیمه ایران در شهرستان تنکابن، از آزمونهای مقتضی و مناسب استفاده شد. بدین منظور، در ابتدا آماری از ویژگیهای جمعیت شناختی تکمیل کنندگان پرسشنامه ها ارائه گردید. سپس، پایایی و روایی سوالات پرسشنامه مورد بررسی قرار گرفته شد و پس از تعیین روایی و پایایی سوالات، آمار توصیفی پاسخهای بدست آمده ارائه شد. با بررسی نتایج حاصل از فرآیند برنامه ریزی سلسله مراتبی در نرم افزار Expert Choice و فرآیند تحلیل پوششی داده ها در نرمافزار DEA Solver در شش واحد تصمیم گیری شعب منتخب بیمه ایران در شهرستان تنکابن بر اساس مدل CRS رویکرد خروجی محور، دو واحد ۷ (شرکت سهامی عام بیمه ایران شهرستان تنکابن) و واحد )۱۴با کد نمایندگی (۳۵۶۱۵ از نظر کارایی بسیار قوی ارزیابی شدهاند و واحد ۱۵ (با کد نمایندگی (۲۰۵۸۸ نزدیک به کارا ارزیابی شده است.

Keywords:

برنامه ریزی سلسله مراتبی , تحلیل پوششی داده ها , رای گیری , رتبه بندی , نمایندگی بیمه ایران.

Paper COI Code

This Paper COI Code is RMIECONF07_011. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/1223202/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
اوجانی، شاهین و حسین زاده لطفی، فرهاد و عدالت پناه، سیداحمد،1400،کاربرد رویکرد تلفیقی (DEA-AHP) به کمک رای گیری در رتبه بندی نمایندگی های بیمه ایران در شهرستان تنکابن،Seventh International Conference on Recent Advances in Industrial Management and Engineering،https://civilica.com/doc/1223202

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
Type of center: موسسه غیرانتفاعی
Paper count: 363
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

New Papers

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support