تحلیلی بر چگونگی افزایش انگیزش و تاثیر بر نگرش و عملکرد کارکنان سازمان

انگیزش یکی از مسائل کلیدی بوده که بی شک نقش تعیین کننده ای در ابعاد مختلف سازمانی دارد و سازمان ها برای نیل به اهداف بلند مدت و دوام در دنیای رقابتی تجارت امروزی موظف به ایجاد انگیزش در افراد سازمان هستند. انگیزش به طور کلی به سه عامل نیازها، برانگیختن ها و مشوق ها دسته بندی می گردد که براساس این دسته بندی ها می توان با توجه به هریک از عوامل تعیین کننده آن روش هایی برای ایجاد انگیزش در سازمان ها به کار گرفت. نظریه پردازان کلید موفقیت سازمانی را مدیریت موثر نیروی انسانی می دانند و با وجود حرکت سریع سازمان ها به سوی فن آوری، نقش انسان به عنوان عامل حیاتی و استراتژیک سازمان بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. هر قدر افراد نیازهای ارضا شده بیشتری داشته باشند، رفتارشان عقلانی تر و منطقی تر خواهد بود. لذا یکی از وظایف مهم سازمان ها شناخت نیازهای کارکنان و ایجاد انگیزش در آنان می باشد. از این رو جلب رضایت کارکنان و علاقه مند کردن بیشتر آنها به شغل مورد تصدی و در نتیجه برآورده شدن اهداف سازمانی از اهمیت خاصی برخوردار است. این مقاله با توجه به اهمیت انگیزش در بهره وری سازمان ها به بررسی آن و همچنین روش های انگیزشی پراخته شده است. در ادامه تبیین تئوری های ایجاد انگیزش در سازمان و عقاید نظریه پردازان مشهور پرداخته شده و در پایان به لزوم توجه به مقوله انگیزش و لزوم توجه مدیران به این مهم و نقش حیاتی آن در رشد و تعالی سازمان اشاره گردیده است.

Keywords:

انگیزش , نیاز , رضایت شغلی , کارایی , تفاوت های فردی