جانشین پروری پلی به سوی بهره وری بهتر سازمان

با توجه به جایگاه صنعت نفت و پتروشیمی ایران و چشم انداز ملی و بین المللی آن، تحقق اهداف این صنعت متعالی در گرو حرکت به سمت برنامه ای استراتژیک و جامع نگر در تمامی زوایای مرتبط با منابع انسانی و داشتن نگاهی سیستماتیک به بهره وری و ماحصل این صنعت می باشد. در این راستا هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر بهره وری با نقش میانجی جانشین پروری مدیریت ارشد اجرایی در شرکت طراحی و مهندسی صنایع پتروشیمی شیراز می باشد. تحقیق حاضر از بعد هدف کاربردی و از منظر شیوه گردآوری داده ها توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان شرکت طراحی و مهندسی صنایع پتروشیمی شیراز بالغ بر ۷۰۰ نفر در سال ۱۳۹۸ می باشد که با شیوه نمونه گیری به صورت طبقه ایی تصادفی، حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران ۲۴۸ نفر تعیین گردید. به منظور جمع آوری اطلاعات موردنظر و سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه استفاده گردید و جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار (Smart-PLS) استفاده شد. نتایج الگوسازی معادلات ساختاری نشان داد برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی تاثیر مثبت و معناداری بر بهره وری دارد، همچنین برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی از طریق جانشین پروری مدیریت ارشد اجرایی بر بهره وری در شرکت طراحی و مهندسی صنایع پتروشیمی شیراز تاثیر مثبت و معناداری دارد.

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی , جانشین پروری , بهره وری سازمان