CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیر مدیریت دانش بر چابکی سازمانی درعملیات غیر صنعتی مناطق نفت خیز جنوب اهواز

عنوان مقاله: بررسی تاثیر مدیریت دانش بر چابکی سازمانی درعملیات غیر صنعتی مناطق نفت خیز جنوب اهواز
شناسه ملی مقاله: EMAC05_106
منتشر شده در پنجمین کنفرانس ملی اقتصاد ، مدیریت و حسابداری در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

زینب مکوندی - گروه مدیریت بازرگانی واحد اهواز دانشگاه آزاد اسلامی اهواز ایران
قنبر امیرنژاد - گروه مدیریت واحد تهران جنوب دانشگاه آزاد اسلامی تهران ایران

خلاصه مقاله:
هدف از انجام این تحقیق، بررسی تاثیر مدیریت دانش بر چابکی سازمانی درعملیات غیر صنعتی مناطق نفت خیز جنوب اهواز بود. جامعه آماری در تحقیق حاضر تمام مدیران میانی، کارشناسان واحد خرید و تدارکات، مدیران و کارکنان بخش شرکت های تامین کننده کالا و خدمات عملیات غیر صنعتی مناطق نفت خیز جنوب بودند که تعداد این افراد برابر با ۳۰۰ نفر بود که با استفاده از نمونه گیری تصادفی ساده و از طریق فرمول کوکران ۱۶۹ نفر محاسبه گردید. جمع آوری داده ها با استفاده ازپرسشنامه مدیریت دانش فونگ و چی ۲۰۰۹، پرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و ژانگ ۲۰۰۱ و پرسشنامه قابلی های بازاریابی آثاهن و گیما ۲۰۰۸ انجام شد. این پژوهش از نوع توصیفی و با روش معادلات ساختاری می باشد، جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی (فراوانی، درصد و نمودار) و آمار استنباطی (آزمون کلموگروف اسمیرنوف) استفاده شد. سپس به منظور بررسی فرضیه ی تحقیق از معادلات ساختاری همچنین جهت پاسخ به فرضیه پژوهش از آزمون تی تک نمونه ای، استفاده شده است. نتایج پژوهشی در سطح p<۰/۰۵ نشان داد؛ مدیریت دانش بر چابکی سازمانی درعملیات غیر صنعتی مناطق نفت خیز جنوب اهواز تاثیر مثبت و معنی داری دارد.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، چابکی سازمانی، عملیات غیر صنعتی، مناطق نفت خیز جنوب

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1234540/