محمدمهدی دوالی - استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور
زهره دری - دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه پیام نور کیش

برای مقابله با پویایی محیط توسل به خلاقیت سازمانی کارکنان بهترین گزینه است، متغیرهای چون سبک رهبری سازمانی و سکوت حاکم بر سازمان می توانند تسهزل کننده و منع کننده این ظرفیت سازمانی باشند. هدف این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری سازمانی بر خلاقیت سازمانی با میانجیگری سکوت سازمانی می باشد. روش پژوهش توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش شبکه بهداشت و دانشکده علوم پزشکی گرایش به تعداد ۲۱۰ نفر می باشند. که به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای و براساس فرمول کوکران تعداد ۱۳۶ نفر به عنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه های استاندارد سبک رهبری سازمانی سکوت سازمانی و خلاقیت سازمانی استفاده گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های آماری تحلیل رگرسیون و معادلات ساختاری Smart pls استفاده شد. یافته های این تحقیق نشان می د هد سبک رهبری سازمانی چه از نوع مشارکتی و چه از نوع استبدادی می تواند بر خلاقیت سازمانی اثر بگذارد همچنین میانجیگری سکوت سازمانی چه از نوع مطیع و چه از نوع تدافعی در این می تواند نقش میانجی را بین متغیرها ایفاء کند. نتایج پژوهش بیانگر آن می باشد که به کارگیری سبک رهبری سازمانی در سازمان می تواند موجبات اعتماد سازمانی را فراهم کرده و سکوت سازمان را شکسته و با ایجاد شور و جنبش لازم در کارکنان، زمینه را برای بروز خلاقیت سازمانی تسهیل نماید.

سبک رهبری سازمانی، سکوت سازمانی، خلاقیت سازمانی