تاثیر رهبری اصیل بر تعلق خاطر کاری با نقش میانجی حمایت سازمانی ادراک شده
عنوان مقاله: تاثیر رهبری اصیل بر تعلق خاطر کاری با نقش میانجی حمایت سازمانی ادراک شده
شناسه ملی مقاله: EMAC05_145
منتشر شده در پنجمین کنفرانس ملی اقتصاد ، مدیریت و حسابداری در سال 1399
شناسه ملی مقاله: EMAC05_145
منتشر شده در پنجمین کنفرانس ملی اقتصاد ، مدیریت و حسابداری در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:
کامران کمیلی بیرجندی - کارشناس ارشد MBA دانشگاه پیام نور
خلاصه مقاله:
کامران کمیلی بیرجندی - کارشناس ارشد MBA دانشگاه پیام نور
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری اصیل بر تعلق خاطرکاری با نقش میانجی حمایت سازمانی ادراک شده صورت گرفته است.این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده ها پیمایشی از گروه پژوهش های توصیفی است جامعه آماری کلیه کارشناسان شاغل در شهرداری منطقه ده تهران به تعداد ۲۲۵ نفر می باشد که تعداد نمونه به دست آمده ۹۰ نفر می باشد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه رهبری اصیل ارائه شده توسط گاردنر و همکاران ۲۰۱۱ و پرسشنامه حمایت سازمانی ادراک شده ارائه شده توسط آیزنبرگر و همکاران ۲۰۰۲ و پرسشنامه تعلق خاطر کاری ارائه شده توسط شاوفلی و همکاران ۲۰۰۶ می باشد. تحلیل داده ها با رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری با روش حداقل مربعات جزئی از طریق نرم افزار Smart- PLS۳ انجام شده است. یافته های پژوهش نشان داد که مدل پیشنهادی پژوهش، مورد تایید واقع شده و براساس آن، رهبری اصیل به حمایت سازمانی منجر شده و این امر بر تعلق خاطر کاری تاثیر دارد. همچنین متغیر حمایت سازمانی ادراک شده در رابطه بین رهبری اصیل و تعلق خاطر کاری نقش میانجی ایفا می کند.
کلمات کلیدی: رهبری اصیل، حمایت سازمانی ادراک شده، تعلق خاطر کاری
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1234579/