هزینه یابی مبتنی بر فعالیت و تعیین هزینه سربار منطقی برای هریک از محصولات

امروزه شرکت هایی که خواستار راه های ارتقاء عملکرد واستراتژیهای صحیح سودآور و به دنبال آن کسب سود بیشتر وافزایش قدرت رقابت هستند، به این نتیجه رسیدند که کاهش هزینه های تولید و ارائه خدمت، رابطه ای مستقیم با افزایش سودآوری داد. یکی از راه های کاهش هزینه های فوق عبور از سیستم هزینه یابی سنتی به سوی حسابداری مدرن است. در سیستم های سنتی که همچنان در برخی شرکت ها و سازمان ها رایج می باشد، بعد ازطراحی و تولید محصول، بهای تمام شده آن را تعیین می کنند سپس محرک های هزینه به درستی شناسایی نمی شوند وهزینه های غیر مستقیم با استفاده از نرخ های سربار ناصحیح به موضوع هزینه یابی تخصیص داده می شوند. برای رفع این نقایص از سیستم سنتی، مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارائه شد. در این تحقیق با ارائه مثالی به بررسی و مقایسه به کارگیری مدل هزینه یابی سنتی و هزینه یابی مبتنی بر فعالیت پرداخته شده است. نتایج نشان می دهد که سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت با در نظر گرفتن کلیه فعالتی های مربوطه در تولید محصول یا ارائه خدمت، هزینه های سربار را دقیق تر و منطقی تر محاسبه کرده است.

Keywords:

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت , تعیین بهای تمام شده , هزینه سربار