نقش میانجی کار تیمی در تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان شعب بانک اقتصاد نوین

هدف پژوهش حاضر بررسی نقش میانجی کار تیمی در تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان شعب بانک اقتصاد نوین در استان اصفهان است. روش تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری در پژوهش حاضر شامل کلیه کارکنان بانک اقتصاد نوین می باشد که براساس آخرین آمار تعداد آنها ۲۴۶۳ نفرمی باشد. از جامعه آماری پژوهش نمونه ای به حجم۱۶۳ نفر شامل کارکنان شعب استان اصفهان انتخاب شد. ذابزارهای مورد استفاده در این پژوهش، شامل دو پرسشنامه کار تیمی و مدیریت استعداد فیلیپس و راپر ۲۰۰۹ و پرسشنامه استاندارد عملکرد کارکنان اچیو (هرسی و گلداسمیت، ۲۰۰۳) می باشد. روایی هر دو پرسشنامه کار تیمی ومدیریت استعداد ۰/۷۶ و برای عملکرد کارکنان ۰/۹۴ به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل از روش های آماری توصیفی وامار استنباطی (رگرسیونی تک متغیره، آزمون فریدمن و تی تک متغیره) استفاده شد.یافته های پژوهش نشان داد که کار تیمی و مدیریت استعداد و تمامی مولفه های آن روحیه همکاری و مشارکت، جذب دو کشف استعداد، توسعه استعداد و حفظ استعداد بر عملکرد کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. نتایج آزمون فریدمن نیزنشان داد که اولویت بندی هریک از ابعاد کار تیمی و مدیریت استعداد به ترتیب شامل، روحیه همکاری و مشارکت، کشف و جذب استعداد، توسعه استعداد و حفظ استعداد می باشد. نتایج تی متغیره نیز نشان داد که کار تیمی، مدیریت استعداد وعملکرد کارکنان در بانک اقتصاد نوین استان اصفهان از وضعیت نسبتا مطلوبی برخوردارند. د