جواد راحتی - کارشناس ارشد برق قدرت، دانشگاه آزاد اسلامی، پردیس علوم و تحقیقات سیستان و بلوچستان

امروزه یکی از مهمترین چالش های مطرح در حوزه منابع انسانی، برقراری ارتباط و هماهنگی بین استراتژی منابع انسانی با استراتژی های بالادستی (مانند استراتژی کسب و کار) می باشد. هدف این پژوهش، بررسی نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر تاب آوری کارکنان بانک ملت زاهدان می باشد. تحقیق حاضر به لحاظ هدف، ماهیت و روش، تحقیقی از نوع کاربردی، توصیفی و همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان بانک ملت زاهدان به تعداد ۸۶ نفر می باشد. برای تعیین حجم نمونه از روش سرشماری استفاده شد. برای جمع آوری اطلاعات ابتدا با استفاده از مصاحبه از کارشناسان و نخبگان و ا ساتید خبره پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی چانگ و هانگ (۲۰۰۵) و تاب آوری سازمانی کونور و دیویدسون (۲۰۰۳) تهیه شد که روایی محتوایی آنها توسط خبرگان تائید و پایایی آنها به ترتیب ۰.۸۴ و ۰.۷۹ محاسبه و تائید شدند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار استنباطی (آزمون متناسب با داده ها همچون رگرسیون خطی) استفاده شده است. یافته اهی تحقیق نشان داد که مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مولفه های آن بر بهبود تاب آوری کارکنان بانک ملت زاهدان تاثیر مثبت و معناداری دارد.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، کارکنان، تاب آوری سازمانی، بانک ملت زاهدان