نادر مظلومی - دانشیار مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی تهران
سیدامیرحسین طیبی ابوالحسنی - دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی تهران

در طول چند دهه گذشته، ابزارهای مدیریتی تبدیل به بخش مهمی از زندگی مدیران شده اند. در این میان، سیر تکامل دانش مدیریت استراتژیک نشان دهنده این است که پژوهش­ها در این حوزه از مفاهیم ساده، مانند تدوین راهنمای عمل برای مدیران، به مفاهیم پیچیده و انتزاعی سوق یافته است و به تبع آن، ابزارهای آن نیز در حوزه تدوین و همچنین اجرا متنوع تر شده است. هدف این پژوهش، ارائه چارچوبی جامع برای ابزارهای حوزه اجرای استراتژی می باشد. بدین منظور با روش کیفی و بررسی تحقیقات انجام شده در پایگاه های علمی و استفاده از روش مرور نظام مند در این حوزه، ۷۸ مقاله شناسایی و پس از غربالگری، ۴۳ مقاله انتخاب و در تدوین مطالعه، مورد استفاده قرار گرفتند. درنهایت با توجه به ادبیات این حوزه، ۵۸ ابزار شناسایی شده حوزه اجرای استراتژی، در قالب چارچوبی جامع و یکپارچه مبتنی بر مدل ۳ بخشی (محتوا، زمینه، فرآیند)، مشخص گردیدند. ابزارهای بخش محتوایی اجرای استراتژی در ۳ حوزه مدیریت مسائل (بعد عقلانی و حقیقی)، مدیریت ادراکات و باورها (بعد هنجاری و فرهنگی) و همچنین مدیریت قدرت و سیاست (بعد میان فردی و رفتاری)؛ ابزارهای بخش زمینه ای اجرای استراتژی در ۳ حوزه مبتنی بر درون، مبتنی بر بیرون و همچنین تناسب شرایط داخلی سازمان و محیط خارجی؛ و درنهایت ابزارهای بخش فرآیندی اجرای استراتژی نیز در ۲ حوزه فرآیندهای سیستمی دائمی و همچنین فرآیندهای پروژه ای موقتی مطرح شدند.

اجرای استراتژی, ابزار, محتوا, زمینه, فرآیند