ارزیابی استراتژی های رقابتی سطوح زنجیره تامین برتوسعه محصول سبز برای کارخانه کاشی و سرامیک (مورد مطالعه: کاشی پرسپولیس یزد)
Publish place: Fourth International Conference on Science and Technology of the Third Millennium of Iranian Economy, Management and Accounting
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 552
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
TCCONF04_040
تاریخ نمایه سازی: 7 تیر 1400
Abstract:
با توجه به تعداد رقبا و همچنین افزایش رقابت بین سازمان ها، برای افزایش سود و ارتقای مزایای رقابتی، فرآیند توسعه محصولیکی از مهم ترین فرآیندهای سازمان به شمار می رود. همچنین به دلیل افزایش نگرانی های زیست محیطی از سوی مصرفکنندگان، شرکت های تولیدی باید در صدد توسعه برنامه های دوستدار محیط زیست برآیند، که یکی از این راهکارها توسعه محصولسبز می باشد. امروزه در حوزه مدیریت زنجیره تامین، پارادایم های مهمی مطرح شده اند که عبارتند از مدیریت زنجیره تامین ناب،چابک، ارتجاعی و سبز. پارادایم مدیریت زنجیره تامین لارج، تلاش دارد این ۴ رویکرد را در کنار هم بنشاند تا از مزایای تک تکآنها بهره مند شده و همزمان کاستی های آنها را بپوشاند. از طرفی صنایع کاشی و سرامیک جزء صنایع انرژی پر آلاینده محسوبمی شوند و از آنجا که استان یزد به عنوان قطب تولید کاشی وسرامیک کشور شناخته می شود، لذا هدف از این مقاله شناسایی عواملموثر بر توسعه محصول بر اساس استراتژی لارج در صنعت کاشی وسرامیک استان یزد با مطالعه موردی کارخانه کاشی و سرامیکپرسپولیس می باشد.
Keywords:
Authors
فاطمه دهقان بنادکی
گروه مدیریت کارآفرینی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران