CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین عوامل موثر بر مدیریت دانش و تعهد سازمانی بهداشت و درمان صنعت نفت ماهشهر

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین عوامل موثر بر مدیریت دانش و تعهد سازمانی بهداشت و درمان صنعت نفت ماهشهر
شناسه ملی مقاله: TCCONF04_131
منتشر شده در چهارمین همایش بین المللی دانش و فناوری هزاره سوم اقتصاد ، مدیریت و حسابداری ایران در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:

کاوه اقبال کیانی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد امیدیه.رشته مدیریت دولتی گرایش توسعه منابع انسانی

خلاصه مقاله:
هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه بین عوامل موثر بر مدیریت دانش و تعهد سازمانی بهداشت و درمان صنعت نفت ماهشهرمی باشد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ماهشهر می باشند که تعداد آنها برابر با۷۶۸ نفر می باشد. در این پژوهش با استفاده از فرمول کوکران و اطمینان بیشتر تعداد ۲۶۰ نفر به روش نمونه گیری تصادفیساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور گردآوری اطلاعات از مطالعات کتابخانه ای و همچنین پژوهش های میدانیاستفاده شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه عوامل موثر بر مدیریت دانش و پرسشنامه تعهد سازمانی می باشد. رواییابزار اندازه گیری به وسیله روایی صوری مورد تایید قرار گرفت و پایایی آنها توسط ضریب آلفای کرونباخ با نرم افزار SPSS در نهایت برای پرسشنامه عوامل موثر بر مدیریت دانش به عدد ۰/۸۵۵ و برای پرسشنامه تعهد سازمانی به عدد ۰/۴۸۷رسیدیم. روش تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون فریدمن میباشد. نتایج آزمونفریدمن نشان داد بین تمامی عوامل موثر بر مدیریت دانش از قبیل (فرهنگ سازمانی، رهبری و تعهد مدیریت ارشد، مشارکتکارکنان، آموزش کارکنان، کارگروهی ارزشمند، توانمندسازی کارکنان، زیرساختار سیستم اطلاعاتی، سنجش عملکرد،الگوبرداری، ساختار دانش) و تعهد سازمانی در صنعت نفت ماهشهر رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین نتایج آزمونفریدمن نشان داد از بین عوامل در نظر گرفته شده توانمندسازی کارکنان با میانگین رتبه ۱/۶۷ در رتبه یکم و آموزش کارکنان با میانگین رتبه ۸/۴۵ در رتبه آخر قرار دارد.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، تعهد سازمانی، بهداشت و درمان صنعت نفت ماهشهر

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1236671/