بررسی شایستگی مدیران با استفاده از بازخورد ۳۶۰ درجه و تعیین سبک رهبری مورد مطالعه: شرکت گاز استان خراسان جنوبی

در عصر پیش رو که اهمیت جایگاه و نقش مدیران به عنوان برنامه ریزان، اداره کنندگان و هدایت گران سازمان نمایانگر است، مزیت رقابتی نصیب سازمانهایی خواهد شد که با بکارگیری موثر، انتخاب، انتصاب، پرورش و توسعه مدیران، بهرهوری و تعالی سازمان را تضمین نمایند. این پژوهش به دنبال مشخص نمودن نمره شایستگی مدیران شرکت گاز استان خراسان جنوبی و میزان تحقق شایسته سالاری در این سازمان با استفاده از بازخورد ۳۶۰ درجه و همینطور تعیین سبک رهبری در آن میباشد که برای این امر با توجه به روش ارزیابی عملکرد به روش بازخورد ۳۶۰ درجه، برای جمع آوری اطلاعات از چند منبع نیاز است که در این تحقیق برای تعیین نمره شایستگی مدیران از چهار منبع ذیربط یعنی مدیران ارشد و میانی، مافوق مدیران، همکاران و زیردستان استفاده شده است. در رابطه با مدیران ارشد و میانی و مافوق ها باتوجه به محدود بودن جامعه آماری، از روش های نمونه گیری استفاده نشد و در رابطه با همکاران و زیردستان از روش نمونه گیری تصادفی استفاده گردید. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه شایستگی مدیران استفاده شده است. در پایان شایستگیهای برتر، مهمترین نقاط قوت، شایستگی های قابل بهبود و مهمترین زمینه های توسعه شرکت گاز استان خراسان جنوبی تعیین گردید. ضمن اینکه سبک رهبری شرکت حاکی از گرایش متوازن ارزیابی شوندگان به انسان و سازمان ارزیابی گردید.

Keywords:

شایستگی , ارزیابی عملکرد , بازخورد ۳۶۰ درجه , سبک رهبری , شرکت گاز استان خراسان جنوبی