تحلیلی بر مدل های مدیریت دانش

سازمان ها امروزه در هزاره سوم دریافته اند که دانش یکی از مهمترین و بارزترین شاخص های ماندگاری در عصر تغییر و دنیای رقابتی است و به کمک آن می توانند مزیت رقابتی و مطمئن ایجاد نمایند لذا به طور اساسی مقوله دانش مولفه ی کلیدی در راهبرد توسعه ای تلقی می شود. دانش به عنوان مهم ترین سرمایه سازمان بایستی همانند سایر موضوعات مدیریت شود به این دلیل با رویکرد به مدیریت دانش، می توان سرمایه های پنهان سازمان را مدیریت کرد و موفقیت سازمان را در بازارهای متلاطم و متغیر جهانی را تضمین نمود .امروزه توجه به مدیریت دانش به عنوان ابزاری استراتژیک جهت پیشبرد منافع سازمان وموقعیت آن در عرصه رقابت ضرورت یافته است. به عبارت دیگر بدون توجه به اصل مدیریت دانش و شناخت سازمان نسبت به آن نمی توان از آن درسازمان بهره گرفت. مدیریت دانش یک امر پایان ناپذیر است که همواره سازمان را در تغییرات جدید یاری میدهد .آنچه که موفقیت آن را به عنوان یک ابزار استراتژیک می تواند قاطعیت بخشد، این است که افراد به عنوان صاحبان دانش مورد توجه قرار گیرند، فرآیندهای سازمانی به گونه ای باشد که دانش به کل سازمان اشاعه یابد و در عین حال ، برنامه دانش بر سلسله مراتب سازمانی ارجح باشد. در این مقاله به صورت تخصصی و تحلیلی مدل های مرجع و شاخص مرتبط با مدیریت دانش مورد بحث و بررسی قرار می گیرد و مدل پیشنهادی محقق ساخته برای مدیریت دانش سازمان های بومی ارائه می گردد.

Keywords:

داده , اطلاعات , دانش , مدیریت دانش , مدل های مدیریت دانش