هادی رحمتی - دانشجوی کارشناسی ارشد /دانشگاه جامع امام حسین(ع)،ایران،تهران
سعید رمضانی - عضو هیات علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه امام حسین(ع)

امروزه نقش استراتژیک و مهم انباردرهزینه های زنجیره تامین و به عنوان یکی از مزیت های رقابتی در زنجیره تامین شناخته شده است. برای رسیدن به عملکرد مطلوب در سیستم مدیریت موجودی و انبارداری باید ابزارهای برای ارزیابی انبار جهت تشخیص نقاط قوت و ضعف انبار وجود داشته باشد که موجب کمک به مدیران برای تصمیم گیری بهتر جهت بهبود عملکرد انبارمی شود. ازاین رو در این مقاله ابتدا ابعاد و شاخص های چارچوب پیشنهادی از طریق مطالعه مدل های ارزیابی عملکرد و ادبیات پیشین و جلسات خبرگی به دست آمده که شامل ۹ بعد و هر یک از ابعاد دارای ۱۰ شاخص و هریک از شاخص ها به چهار سطح،۰(سطح صفر)،۱(سطح آگاهی)، ۲(سطح تعریف)، ۳(سطح مدیریت و اجرا)، ۴(سطح تعالی) تقسیم می شوند. سپس از طریق پرسش نامه روایی و پایایی چارچوب پیشنهادی به دست آمده و بعد از حذف شاخص های که نمرات لازم را کسب نکرده اند چارچوب نهایی به دست آمده و در ادامه به ارزیابی انبار قطعات خودرویی توسط چارچوب پیشنهادی پرداخته می شود سپس با توجه نمرات کسب شده توسط انبار و تعیین وضعیت انبار و راهکارهای موجود برای بهبود آن اولویت بندی راهکار ها ی موجود با توجه به شاخص های اثر بخشی و سادگی انجام شده ودر نهایت به ارائه نقشه راه برای بهبود سطح عملکرد انبار پرداخته شده است.

انبار قطعات یدکی, ارزیابی عملکرد, مدل ارزیابی سیستم مدیریت موجودی و انبار, نقشه راه (MRO-iREAM)