ارائه الگوی شایستگی مربیگری مدیران

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 302

This Paper With 35 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HRMAN-13-2_004

تاریخ نمایه سازی: 20 تیر 1400

Abstract:

امروزه در عرصه سازمان­های پیشرو، مدیران به فراتر از رهبری می اندیشند و درتلاشند نقش یک مربی را بازی کنند تا سبب افزایش بهره وری، انگیزه، خلاقیت و نوآوری شوند. مربیگری به عنوان یک روش توسعه مدیریت و یک راهبرد برای بهبود عملکرد، اخیرا توجه زیادی  بین محققان به خود جلب کرده است. یکی از مهم ترین نیازهای پژوهشی در این زمینه، شناسایی عوامل موثر بر موفقیت در مربیگری، به خصوص درجه صلاحیت و شایستگی مربیان، درقالب الگویی کاربردی و قابل ارزیابی است؛ چراکه به کارگماردن تواناترین و شایسته ترین افراد برای مربیگری و یا افزایش شایستگی­های مربیان، حیاتی ترین مسئله در افزایش کیفیت در مدیریت سازمان هاست. بنابراین، هدف این پژوهش، ارائه الگوی شایستگی مربیگری برای مدیران بانک هاست. روش پژوهش به لحاظ ماهیت تحقیق از نوع کیفی و به لحاظ هدف، از نوع کاربردی است. مشارکت کنندگان در پژوهش را ۱۶ نفر از اساتید و متخصصان مدیریت در نظام بانکی تشکیل می­دهند که به صورت نمونه گیری هدف مند انتخاب شدند. گردآوری اطلاعات ازطریق مصاحبه نیمه ساختاریافته عمیق و تجزیه وتحلیل اطلاعات نیز با استفاده از فن تحلیل مضمون و نرم افزار MAXQDA  انجام شد. نتایج حاکی از شناسایی ۷ شاخص شایستگی «منش اخلاقی، رهبری، دانش، ویژگی های شخصیتی، مهارت های مربیگری، مهارت های ارتباطی و مهارت های مدیریت» برای مدیران به عنوان مربی می باشد.

Authors

طاهره نصرتی

مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

داریوش غلامزاده

نویسنده مسئول: مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

ماندان مومنی

مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • اکرامی، محمود و رجب زاده، سمیه (۱۳۹۰)، توسعه مولفه های ...
  • حسینی امیری، سیدمحمود و رضازاده، آمنه (۱۳۹۷)، بررسی تاثیر مربیگری ...
  • عاشقی، حسن؛ قهرمانی، محمد و قورچیان، نادرقلی (۱۳۹۶)، شناسایی و ...
  • غلام­زاده، داریوش (۱۳۹۶)، شایستگی و پرورش افراد در سازمان با ...
  • فرزادنیا، فرزانه (۱۳۸۸)، مدل های فرایند مربیگری در مدیریت، فصلنامه ...
  • وظیفه دوست، رادمرد قدیری (۱۳۹۶)، طراحی و تبیین مدل مفهومی ...
  • یوسفی حمیدرضا؛ مشعلی، بهزاد و منتی، حسین (۱۳۹۶)، بررسی امکان ...
  • Abbott, G., Gilbert, K. and Rosinski, P. (۲۰۱۳) Cross-cultural working ...
  • Abbott, G., Gilbert, K., & Rosinski, P. (۲۰۱۳). Cross-cultural working ...
  • Anderson, V. (۲۰۱۳). A Trojan horse? The implications of managerial ...
  • Athanasopoulou, A., & Dopson, S. (۲۰۱۵). Developing leaders by executive coaching: ...
  • Bacon, T. R., & Spear, K. I. (۲۰۰۳). Adaptive coaching: ...
  • Baker, A. (۲۰۰۹). „Talent management‟. Training Journal, ۲۶ ...
  • Bartz, D. E. (۲۰۱۷). Communication, feedback, and coaching skills for ...
  • Bass, B. M., & Bass, R. (۲۰۰۸). Handbook of leadership: Theory, ...
  • Beattie, R. S., Kim, S., Hagen, M. S., Egan, T. ...
  • Blumberg, K. M. (۲۰۱۴). Executive coaching competencies: A review and ...
  • Boyatzis,R E.(۱۹۸۲).The competent manager: A model for Effective Performance. New ...
  • Braun, V. & Clarke, V. (۲۰۰۶), “Using thematic analysis in ...
  • Brock, V. (۲۰۱۰). The secret history of coaching, European Mentoring ...
  • Campone, F. (۲۰۰۸). Connecting the Dots: Coaching Research–Past, Present and ...
  • DiGirolamo, J. A., & Tkach, J. T. (۲۰۱۹). An exploration ...
  • Ellinger, A. D., & Kim, S. (۲۰۱۴). Coaching and human ...
  • Ellinger, A. D., Ellinger, A. E., & Keller, S. B. ...
  • Ennis, M. R. (۲۰۰۸). Competency models: a review of the literature ...
  • Ennis, S., Hodgetts, W. H., Otto, J., Stern, L. R., ...
  • Farver, A. R., & Holt, C. R. (۲۰۱۵). Value of ...
  • Feldman, D.C. and Lankau, M.J. (۲۰۰۵) Executive Coaching: A Review ...
  • Fillery-Travis, A. and Lane, D. (۲۰۰۶). Does coaching work or ...
  • Gilley, J. W., & Gilley, A. (۲۰۰۷). Manager as coach. ...
  • Goldsmith, M. (۲۰۰۰). Coaching for behavioral change. Coaching for leadership, ۲۱-۲۶ ...
  • Grant, A. M. (۲۰۱۰). Using Coaching and Positive Psychology to ...
  • Grant, A.M. (۲۰۱۴) Autonomy support, relationship satisfaction and goal focus ...
  • Gunawan, J., Aungsuroch, Y., & Fisher, M. L. (۲۰۱۸). Factors ...
  • Hale, D. P. (۲۰۰۸). Development of a validated core competency ...
  • Hargrove, R. (۲۰۰۸). Masterful coaching. John Wiley & Sons ...
  • Hong, Jon-Chao & Jeou-Shyan Horng & Chan-Li Lin& Lih-Juan ChanLin ...
  • Huntly, Helen (۲۰۰۸). Teachers’Work: Beginning Teachers’ Conceptions Of Competence, The ...
  • International Coach Federation (۲۰۱۲). Available at: http://www.coachfederation.orgJones, R. J., Woods, ...
  • Joo, B. K. (۲۰۰۵). Executive coaching: A conceptual framework from ...
  • Joo, B.-K., Sushko, J. S., & McLean, G. N. (۲۰۱۲). ...
  • Kampa-Kokesch, S., & Anderson, M. Z. (۲۰۰۱). Executive coaching: A ...
  • Kampa-Kokesch, S., & Anderson, M. Z. (۲۰۰۱). Executive coaching: A ...
  • Kennedy, J. (۲۰۰۹). "A definition of coaching". Available at:http://www.kennedycoaching.comKilburg, R. ...
  • Kilburg, R. R. (۱۹۹۶). Toward a conceptual understanding and definition ...
  • Larson, L. L. (۲۰۰۳). A descriptive study of technology integration and ...
  • Laura, W., Karen, K. H., Henry, K. H., & Phillip, ...
  • Lubans, J. (۲۰۰۹). The Spark Plug: A Leader's Catalyst for ...
  • Maltbia, T. E., & Page, L. J. (۲۰۱۳). Academic standards ...
  • Mc keon, A. (۲۰۰۸). International literature review of good practice ...
  • McCauley, C. D., & Hezlett, S. A. (۲۰۰۱). Individual development ...
  • O’Neill, M. B. (۲۰۰۰). Executive coaching with backbone and heart: ...
  • Passmore, J., & Fillery-Travis, A. (۲۰۱۱). A critical review of ...
  • Peterson, D. B. (۱۹۹۶). Executive coaching at work: The art ...
  • Peterson, D.B. (۲۰۱۱). Executive Coaching: A Critical Review and Recommendations ...
  • Pour, M. H., & Herat, A. T. (۲۰۱۳). Business Coaching ...
  • Rothwell, W.; Sullivan, R. & McLean, G. (۱۹۹۵). Practicing OrganizationDevelopment: ...
  • Spencer,lylem. Jr. &Spencer Signe m(۱۹۹۳), competence at work, new York: ...
  • Szedlak, C., Smith, M. J., Day, M. C., & Greenlees, ...
  • Tasiopoulos, I., Tripolitsioti, A., & Stergioulas, A. (۲۰۱۴). Identifying competencies ...
  • Theeboom, T., Beersma, B., & van Vianen, A. E. (۲۰۱۴). ...
  • Walling, A. L. (۲۰۱۵). Role of inquiry in executive coaching: perceived ...
  • Witherspoon, R., & White, R. P. (۱۹۹۶). Executive coaching: A ...
  • نمایش کامل مراجع