رهبری اصیل

در دنیای کنونی که دنیای سازمان ها است، اهرم اصلی افزایش و کاهش بهره وری سازمان ها را منابع انسانی تشکیل می دهد.مدیران نقش مهمی در رهبری این قدرت عظیم بر عهده دارند. یکی از سبک های برتر برای رهبری منابع انسانی سبک رهبریاصیل است. رهبری اصیل به عنوان یک الگوی مناسب برای مدیران در نظر گرفته می شود. همچنین ارتباطات سازمانی شفافباعث افزایش بهره وری و عملکرد بهتر سازمان می شود. مزیت شفافیت هنگامی احساس می شود که ارتباطات را در سراسرسازمان بهبود می بخشد. رهبران اصیل خواستار آن هستند که ارتباطات مثبت و شفاف در سازمان ایجاد کنند. عجین شدننماینده ی نحوه کارکرد کارکنان در سازمان معرفی می شود. در واقع اوج نگرش مثبت کارکنان نسبت به شغل و سازمان عجینشدن در نظر گرفته می شود. ما در این مقاله به بررسی رهبری اصیل و ارتباطات سازمانی شفاف، که عوامل موثر در عجین شدنکارکنان هستند، می پردازیم. مطالعه حاضر با هدف معرفی سبک رهبری اصیل به عنوان سبکی موثر در اداره سازمان ها به ویژهسازمان های آموزشی شکل گرفته است. در این راستا به روش کتابخانه ای ابتدا این سبک رهبری معرفی شده و سپس با دیگرسبک های رهبری مقایسه می شود. ازمهمترین نتایج این بررسی می توان به این امر اشاره کرد که با تکیه بر ویژگی ها وپیامدهای سبک رهبری اصیل، برای مواجهه با چالش ها و مشکلات عصر حاضر سبکی موثر است. در نهایت پیشنهاداتی جهتبکارگیری موثر این سبک رهبری در سازمان های آموزشی ارائه می شود.

Keywords:

رهبری اصیل , ارتباطات سازمانی شفاف , عجین شدن کارکنان , شهروندی سازمان