رهبری زهرآگین

هدف از این مقاله، مشخص کردن عوامل موثر در ظهور و بروز رهبران با سبک رهبری زهراگین است. به طور کلی در حوزهمدیریت به مقوله ی رهبری و سبک های مختلف آن تاکید فراوان شده است، و در این زمینه سبک های رهبری مختلفینیز شناسایی و تعریف شده اند. یکی از سبک های رهبری که کمتر مورد توجه قرار گرفته است، سبک رهبری زهراگین است. دراین سبک رهبری تاکید روی جنبه های منفی یک رهبر است که محیط کسب و کار را برای پیروان تبدیل به محیطی آکنده ازتنفر و بدبینی می کند. در واقع در این سبک رهبری، رهبران با انجام دادن اعمال تفرقه اکنانه و مخرب باعث کاهش اثربخشی وکارایی سازمان ها در رسیدن به اهدافشان می شوند و از این طریق سعی در رسیدن به اهداف شخصیشان دارند. از این رو در مقالهحاضر سعی شده تا ضمن معرفی مختصات و نشانه های سبک رهبری زهراگین آن را از جنبه های مختف مورد بررسی قرار دهیم وعوامل موثر در به وجود آمدن رهبران با این سبک رهبری را مشخص کنیم.

Keywords:

رهبری زهراگین , پیروان آسیب پذیر , محیط مساعد , سبک رهبری , مدیریت منابع انسانی , چرخه حیات سازمان