مدیریت بر پایه ارزش

در دورانی که همه چیز در معرض تغییرات است، به راحتی می توان فکر کرد که قوانین اساسی و پایه ای کسب و کار نیز به همانروند تغییر خواهند یافت،ارزش های بنیادین سازمان و مدیریت سازمان بر اساس این ارزش ها می تواند راهنمای بسیار خوبی جهترشد و ادامه حیات سازمان ها درشرایط کنونی کسب و کار باشد، این چنین سازمان هایی به عنوان واکنش در برابر تغییرات محیطی،ارزش های بنیادی خودرا تغییر نمی دهند. بلکه در صورت لزوم سعی می کنند محیط خود یا ساختارهای قبلی خود را تغییردهند، تا بتوانند ارزش های سازمان خود را حفظ نمایند. سرعت تغییر و تحولات در حال حاضر، به اندازه ای است که نمی توانحوادث و رخدادهای آینده را با معادلات عادی و ساده پیش بینی کرد. تغییرات در جهان هم چون گذشته خطی نبوده و در نتیجهباید گفت آینده ادامه گذشته نیست. پیچیدگی و رشد روزافزون پدیده ها موجب گردیدهاست دیگر نتوانیم با تکیه به تجربه ها وروش های سنتی وقدیمی، موفقیت سازمان های کسب و کار را در آینده تضمین نماییم. مجموع این شرایط سبب شده است صاحبنظران روش های جدیدی را برای مقابله با چالش های فوق تدارک ببینند. یکی از این روش های جدید، روش مدیریت برمبنای ارزش ها(MBV) است. در این مقاله سعی گردیده است روش مدیریت بر پایه ارزش ها و خصوصیات مدیریت ارزش در سازمان بررسی شود.

Keywords:

ارزش ها , مدیریت بر مبنای اهداف , تحول سازمانی , رهبری , فرهنگ سازمانی