مدیریت شایستگی

شناخت و پرورش ظرفیت ها، شایستگی ها و قابلیت های نیروی انسانی نقش بسیار تعیین کننده ای بر بقا وادامه ی حیات سازماندر محیط های رقابتی دارد. یکی از رویکردهای توسعه ظرفیت و قابلیت های منابع انسانی برای تولید ارزش آموزش مبتنی برشایستگی است. در آموزش مبتنی بر شایستگی، شایستگی های مربوط به هر یک از مشاغل تعیین و دانش، مهارت و توانایی ها،ویژگی های شخصی و... مربوط به هریک از شایستگی ها مشخص می شود. سازمان ها در عرصه کسب و کار امروز در تلاش هستندبیش از سرمایه های ملموس و مادی خود اقدام به افزایش و تجهیز سرمایه های فکری و دانشی خود نمایند. واضح است عالیترین منبع این سرمایه نزد افراد و انسان هایی ست که صاحبان اصلی خلاقیت، فکر، نوآوری و تجربه می باشند، در واقع حرکتدولت ها در جهت استقرار نظام شایسته سالاری از آن جا آغاز می شود که نقش جدید حاکمیت به عنوان بزرگ ترین کارآفرین وهدایت کننده برنامه های توسعه شناخته شده است و دولت های موفق، دولت هایی هستند که بتوانند بهترین افراد را با بهترینقابلیت ها و شایستگی ها جذب نمایند، پرورش دهند و از خدمات آن ها در بهترین پست های سازمانی استفاده نمایند.

Keywords:

مدیریت , شایستگی , نوآوری , شایسته سالاری