افشین روئین تن - دانش آموخته مقطع کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گرایش طراحی سازمان های دولتی

ساختار سازمانی تجلی یک تفکر سیستمی است و شیوه ای تعیین کننده در جهت تصمیم گیری ها، وظایف،مسئولیت ها، اهداف، چشم اندازها، و پاداش دستیابی به نتایج است، بنابراین هدف از این تغییرات ساختاری در سازمان ها،دستیابی آسان تر به اهداف آن سازمان می باشد و جهت سنجش رسیدن به این نتایج، ارزیابی عملکرد در سازمان ها امریضروری می باشد لذا تعیین معیارها و شاخص های ارزیابی عملکرد باید موازی با این اهداف تعیین شود.لذا هدف از انجام این پژوهش، چگونگی تاثیرگذاری انواع ساختارهای سازمانی (ارگانیک و مکانیک) بر ارزیابی عملکردآن سازمان است. به این منظور داده های اطلاعات مورد نیاز در جهت چگونگی و نحوه ارزیابی عملکرد برای انواع ساختارسازمانی یکی از مناطق شهرداری تهران از راه پیمایش گردآوری شد. در این راستا در قالب پرسشنامه از ۱۷۱ نفر ازمدیران، کارشناسان و کارکنان متخصص در حوزه بررسی عملکرد داده ها بدست آمد و فرضیه ها شکل گرفت. نتایجآزمون فرضیه ها نشان داد که استفاده از ساختارهای ارگانیکی به صورت علی_ معلولی و یا کاملا پیشرفته عملکردسازمانی بهتر و آسان تری را رقم خواهد زد و از طرفی تاثیر معیارهای ارزیابی عملکرد در عملکرد سازمانی در ساختارهایمکانیکی از ارگانیکی بیشتر است.

عملکرد سازمانی، ساختار سازمانی، تعیین شاخص و معیار، ارزیابی عملکرد، ساختار مکانیک، ساختار ارگانیک