CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی روش های نظریه بازی در فرآیند فرماندهی و کنتر ل

عنوان مقاله: بررسی روش های نظریه بازی در فرآیند فرماندهی و کنتر ل
شناسه ملی مقاله: CCCI12_050
منتشر شده در دوازدهمین کنفرانس ملی فرماندهی و کنترل ایران در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

پژمان غلام نژاد - دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، دکتری هوش مصنوعی، مدرس دانشکده مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
خداداد هلیلی - دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، استادیار دانشکده مهندسی رایانه و فناوری اطلاعات

خلاصه مقاله:
همگام با توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات و تغییر شکل جنگ ها از حالت سنتی به جنگ های شبکه محور مبتنی بر تجهیزات ارتباطی، فرماندهان نیاز به داشتن اطلاعات کافی و لحظه ای از میدان جنگ برای مدیریت صحنه نبرد هستند. سامانه های فرماندهی و کنترل با ارائه یک تصویر کامل، امکان تصمیم گیری به موقع و موثر را برای فرماندهان فراهم می کنند. در این سامانه ها رفتاراستراتژیک مدافع و مهاجم از اهمیت زیادی برخوردار است، چرا که رویکرد تدافعی یا تهاجمی هر کدام از طرفین را تعیین می کند. از آنجا که در میدان نبرد، تمرکز اصلی بیشتر روی بازیگران و عملیات است تا دارایی و تجهیزات، بکارگیری رویکردهای نوین نظریه بازی در سامانه های فرماندهی می تواند چابکی، هوشمندی و اثربخشی در دستیابی به نتایج مطلوب و تصمیم گیری بهینه را به همراه داشته باشد. در این مقاله ابتدا برخی مفاهیم نظریه بازی معرفی شده و سپس بهره گیری از آن در سامانه های فرماندهی و کنترل مورد بررسی قرار می گیرد. همچنین یک مدل پیشنهادی در فرآیند فرماندهی و کنترل بر اساس نظریه بازی ها پیشنهاد شده است. این تحقیق از نظر هدف، توسعه ای، از نظر ماهیت داده ها آمیخته و از نظر روش گردآوری داده ها توصیفی است. نتایج این تحقیقنشان میدهد برای افزایش راندمان و اثر بخشی رفتار بازیگران، در میدان نبرد واقعی، مبتنی بر هوشمندی، بکارگیری ابزارها و روش های نوین نظریه بازی و بازی جنگ، می تواند بازدارندگی دفاعی را به همراه داشته باشد

کلمات کلیدی:
بازی های تکاملی، بازی های تکراری، بازی های چند نفره، بازیهای دو نفره، نظریه بازی ها در فرماندهی و کنترل سایبری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1243728/