CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین نظام جبران خدمات ورهبری اصیل با توسعه کارراهه شغلی کارکنان معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی کرمان:یک مطالعه موردی

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین نظام جبران خدمات ورهبری اصیل با توسعه کارراهه شغلی کارکنان معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی کرمان:یک مطالعه موردی
شناسه ملی مقاله: CSIEM02_120
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی چالش ها و راهکارهای نوین در مهندسی صنایع و مدیریت و حسابداری در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:

نسرین پویایی - کارشناسی ارشد،دانشگاه آزاد اسلامی ،گروه مدیریت،واحد کرمان،ایران
ملیکه بهشتی فر - دانشیار،دانشگاه آزاد اسلامی،گروه مدیریت،واحد رفسنجان، ایران

خلاصه مقاله:
مقدمه:بحث کارراهه شغلی یکی از موضوعات مهم در زندگی کارکنان است و شناسایی عوامل موثر بر کارراهه شغلی از قبیل رهبری اصیل ونظام جبران خدمات بر کارراهه شغلی وعملکرد سازمانی موثر است.هدف این پژوهش بررسی رابطه بین نظام جبران خدمات ورهبری اصیل با توسعه کارراهه شغلی کارکنان معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی کرمان در سال ۱۳۹۷ بود. روش ها: مطالعه مقطعی حاضر در یک جامعه آماری ۱۵۸ نفری متشکل از کارکنان معاونت بهداشتی انجام شد که ۱۱۲ نفر از آنها با استفاده از جدول مورگان به طور تصادفی انتخاب گردیدند. جمع آوری اطلاعات از طریق سه پرسشنامه استاندارد نظام جبران خدمات ،رهبری اصیل وتوسعه کارراهه شغلی صورت گرفته که روایی و پایایی آنها تایید شده بود. برای بررسی فرضیههای تحقیق از مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزار ۲۲Amos و SPSS استفاده شد. نتایج: رهبری اصیل بر توسعه کارراهه شغلی کارکنان تاثیر نداشت ( P=۰.۰۲۲ و P>۰/۰۵ )، اما نظام جبران خدمات بر توسعه کارراهه شغلی کارکنان تاثیر داشت ( P=۰.۳۹۷ و P<۰/۰۵ ). همچنین جبران خدمات مستقیم وجبران خدمات غیر مستقیم بر توسعه کارراهه شغلی کارکنان تاثیر مستقیم وافزایشی داشت. بحث ونتیجه گیری:نتایج این پژوهش نشان داد که بین نظام جبران خدمات وتوسعه کارراهه شغلی کارکنان رابطه معنی داری وجود دارد و پیشنهاد می گردد تا از شاخص های نظام جبران خدمات مستقیم وغیر مستقیم در راستای افزایش توسعه کارراهه شغلی کارکنان بیشتر استفاده شود.

کلمات کلیدی:
رهبری اصیل؛ نظام جبران خدمات؛ توسعه کارراهه شغلی؛معاونت بهداشتی؛ دانشگاه علوم پزشکی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1244383/