حامد فاضلی کبریا - استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران
موسی الرضا اسماعیلی مقدم - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری

رهبری تحولگرا در جستجوی تغییر و تحول در راستای اهداف و ماموریت متناسب با شرایط محیطی است تا از این طریق به زیردستان اجازه دهد برای اهداف متعالی مبتنی بر توسعه فرهنگسازمانی تلاش کنند در همین راستا، با توجه به محوریت فرایند رهبری در سازمان، رهبران اغلب بهعنوان یک قدرت مولد موثر بر توانمندسازی کارکنان در محل کار عمل میکنند. بدین ترتیب رهبری، عامل مهمی برای قدرتمند شدن کارکنان در جهت توسعه توانمندسازی است پژوهش حاضر به بررسی رهبری تحولگرا بر فرهنگسازمانی از طریق نقش توانمندسازی کارکنان پرداخته است و میتواند به مدیران و رهبران سازمانها در درک اهمیت عملکرد و بهبود توانمندسازی از طریق توجه به زیردستان، افزایش اعتماد و احترام کارکنان، توجه فزاینده به نیازهای کارکنان خود، ایجاد چشماندازی مطلوب برای آینده سازمان و تشویق کارکنان، توانمندی مطلوبی را به وجود آورند تا از این طریق محیط سازمانی پویا و کارکنان فعال و جو سازمانی آکنده از اعتماد پرورش داده، موجب بهبود توانمندسازی کارکنان شوند.

تحول آفرین، تحولگرا، فرهنگ سازمانی، توانمندسازی کارکنان