استفاده از مهارت دوسویه سازمانی در مدیریت استراتژیک تحت شرایط یک محیط VUCA

سازمان های فناوری پیشرفته با تقاضاهای دوگانه اکتشاف و بهره برداری رو به رو می شوند، به ویژه در فضای رقابتی امروز که با روند بی ثباتی، عدم اطمینان، پیچیدگی و ابهام همراه است. اگرچه در مورد رابطه بین مهارت دوسویه ای و عملکرد شرکتی اتفاق نظر کلی وجود دارد، اما مطالعات کمی در مورد مکانیزم نحوه استفاده از آن در فرایند مدیریت استراتژیک بررسی شده است. با توجه به فرضیه تغییر محیط، این تحقیق دیدگاه چندسطحی درباره ی ماهیت مهارت دوسویه سازمانی و عملکرد آن در کل فرایند مدیریت استراتژیک در نظر گرفته است. از طریق مطالعه کتابخانه ای شرکت های فناوری نانو در ایران، مدلی ارائه می شود که عملکرد دوسویه سازمان را نشان می دهد، جایی که الگوی شناختی تیم های مدیریت عالی نقش مهمی در توانایی سازمان ها نشان می دهد. این تحقیق همچنین با گسترش نوآوری از منظر تقاضا، جایی که هسته فعالیت / فعالیت های اکتشاف / بهره برداری از بازار / بازار می تواند به ارزش آفرینی مشتری گسترش یابد، به ادبیات کارآفرینی کمک می کند. این تحقیق با انجام یک تحلیل دقیق از مکانیزم مهارت دوسویه سازمانی، پرتو جدیدی از ادبیات مدیریت استراتژیک را که در یک محیط آشفته تر کار می کند، آشکار می کند.

Keywords:

مهارت دوسویه سازمانی , اکتشاف , بهره برداری , مدیریت استراتژیک