تحلیل معیارهای انتخاب تامین کنندگان در مدیریت زنجیره تامین

ازعوامل مهم بقا در محیط پر رقابت امروزی، کاهش هزینه های تولید محصول می باشد. انتخاب تامین کنندگان مناسب می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه موادخام و اجزای تشکیل دهنده محصول، قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در برمی گیرد. ارزیابی تامین کنندگان موضوع مهمی در زنجیره تامین محسوب می شود. بگونه ای که تولیدکنندگان ۶۰ درصد از زمان خود را صرف تامین مواد اولیه، اجزا و قطعات می کنند. بعلاوه اینکه ۷۰ درصد ازهزینه های تولیدی مربوط به خرید کالا و خدمات می شود. تصمیم گیری و انتخاب تامین کننده اساسا یک مسئله چندمعیاره است.این امر برای اکثرسازمان ها، اهمیت استراتژیک دارد. ماهیت چنین تصمیم گیری هایی معمولا پیچیده و ساختار نیافته است. فنون علم مدیریت می توانند در خصوص تصمیم گیری برای این مسائل، راهگشا و کمک کننده باشند ( ۱ ). هدف از این مقاله، ارائه یک روش تصمیم گیری فازی (فرایند تجزیه و تحلیل سلسله مراتب فازی) برای مسائل انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین است. این معیارها ازطریق مصاحبه با مدیران خرید بدست می اید و مدیران در عمل از این معیارها در ارزیابی و انتخاب شرکت های تامین کننده استفاده می کنند. در این گزارش AHP گروهی برای مقایسه معیارهای شرکت های تامین کننده مورد استفاده قرار می گیرد. در پایان ارجحیت هر یک از معیارها نسبت به یکدیگر سنجیده خواهد شد.

Keywords:

مدیریت زنجیره تامین , ارزیابی تامین کننده , انتخاب تامین کنندگان , AHP فازی