مانی آرمان - استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس بوشهر
معصومه ولی - دانشجوی دکتری مدیریت تحقیق در عملیات، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه خلیج فارس بوشهر

امروزه رویکردهای نوین به سمت مدیریت منابع انسانی بر این نکته تاکید دارند که منابع انسانی باید با رویکردیپایدار، مدیریت شوند. این موضوع برای کسب و کار های نوپا، به دلیل وابستگی بیشتر به منابع انسانی از اهمیتبالاتری برخوردار است. مدیریت منابع انسانی پایدار استراتژی مناسبی برای مدیریت منابع انسانی بوده و شیوه هایدستیابی به اهداف اجتماعی و رویکرد پایدار در منابع انسانی را فراروی شرکت ها قرار می دهد. این پژوهش با هدف رتبهبندی ابعاد مدیریت منابع انسانی پایدار با استفاده از تکنیک ارسته می باشد. نمونه آماری پژوهش شامل ۱۷ نفر ازمتخصصین حوزه منابع انسانی در شرکت های نوپا می باشند که در مورد ابعاد (شاخص ها) مدیریت منابع انسانی پایداربراساس طیف لیکرت در شرکت های نوپا نظر داده اند. براساس نتایج پژوهش، مهمترین شاخص ها مدیریت منابع انسانیپایدار در شرکت های نوپا شامل داشتن فرصت مشارکت در تصمیم گیری، تجهیز کارکنان به مهارت های روزآمد ودستیابی به آموزش کافی در زمینه درک چگونگی اجرای نقش های خود می باشد.

مدیریت منابع انسانی پایدار، شرکت های نوپا، ملچیور، معیارهای الویت بندی