ارتباط فرایند مدیریت دانش مطابق با مدل جاشپارابا مولفه های تاثیرگذار بر توسعه محصولات جدید (مورد مطالعه: شرکت های پیشرو در صنعت نفت)

مدیریت دانش که رویکردی جامع و همه جانبه برای سازمان بوده و سبب دستیابی به اثربخشی در سازمان می گردد، امروزه به عنوان مهم ترین مزیت رقابتی سازمان ها از اهمیت فزاینده ای برخوردار شده است. از همین رو موفقیت در پیاده سازی فرایند مدیریت دانش می تواند عملکرد سازمان ها تحت تاثیر قرار دهد. همچنین مطابق با مباحث تئوریک و نظری، مدیریت دانش به عنوان عواملی تاثیرگذار بر توسعه محصولات جدید به حساب می آیند. وجود این ارتباطات در مباحث تئوریک بتعث گردید، در این تحقیق سعی شود ارتباط میان ابعاد فرایند مدیریت دانش (تولید و اکتساب دانش، ذخیره و سازمان دهی دانش، اشتراک و انتشار دانش و به کارگیری دانش) با مولفه های تاثیرگذار بر توسعه محصولات جدید بررسی گردد. برای این بررسی بنا به موضوع تحقیق از پرسشنامه ای ۳ قسمتی (اطلاعات جمعیت شناختی، مولفه های کوثر بر توسعه محصولات جدید و سوالات فرایند مدیریت دانش) که به تایید خبرگان نیز رسیده است استفاده گردید و تعداد ۹۷ نف از کارکنان یک سازمان به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند و به سوالات پرسشنامه پاسخ داده اند. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که ابعاد فرهنگ سازمانی تاثیر مثبت و معناداری بر مولفه های تاثیرگذار بر توسعه محصولات جدید دارند.

Keywords:

فرایند مدیریت دانش , توسعه محصولات جدید , صنایع نفتی , ایده زایی , ایده گزینی