وحید ستوده علم باز - دانش آموخته مقطع کارشناسی ارشد مدیریت اجرائی دانشگاه پیام نور ساوه

مدیران اجرائی سازمان ها باهدف پرورش کارآمدی و توانمندی که قابلیت ارتقای مستمر بهره وری سازمانی را دارند،فعالیت می کنند، این مدیران با توجه به نیاز سازمان، رفتار سازمانی کارکنان، مدیریت موثر منابع انسانی، برنامه ریزی ومدیریت استراتژیک سازمان را بر عهده دارند و مسئول تعالی سازمان هستند، محقق شدن این امر مستلزم داشتن ساختارسازمانی متناسب با نیاز سازمان است. سازمان های امروزی نیاز به ساختاری دارند که کنترل شدید در آن کم باشد، چراکهایجاد خلاقیت و نوآوری سازمانی، مستلزم کنار گذاشتن قواعد و چهارچوب های ذهنی است که بتواند ایده های متعدد و تازه ایعرضه کند.این پژوهش کاربردی و از نوع همبستگی است و با به کارگیری ابزار پرسشنامه و روش پیمایشی، به صورت تصادفی سادهدر بین ۱۹۸ نفر از کارکنان رسمی سازمان شهرداری تهران توزیع و جمع آوری شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار PLSتجزیه وتحلیل گردید و تایید روابط بین متغیرها و عوامل از طریق تحلیل عاملی تاییدی و تکنیک مدل سازی معادلاتساختاری با استفاده از نرم افزار LISREL انجام شده است.نتایج نشان داد که ساختار سازمانی ارگانیک بر چگونگی عملکرد مدیران اجرایی سازمان تاثیر بسزایی دارد و همچنیناین ساختار بر بهبود عملکرد سازمان و همکاری، ارائه نوآوری و یادگیری کارکنان سازمان نیز بسیار موثر است.

ساختار سازمانی، ساختار ارگانیک، عملکرد مدیران اجرائی، سازمان شهرداری تهران