میلاد نوروند - کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه صنعتی شریف
علی حسین پور - کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه تهران

با توسعه فناوری های نوین و ایجاد تحولات گسترده در بازارهای بین المللی، کسب وکارهای مختلف برای اینکهبتوانند مزیت رقابتی یا جایگاه رقابتی ایجاد کنند و آن را حفظ کنند، ناگزیر به داشتن درک درستی از مدیریتزنجیره تامین کرده هستند. در واقع امروزه مدیریت زنجیره تامین بین المللی بهعنوان یک فرآیند اصلیکسب وکار که از اهمیت استراتژیک برخوردار است، باید به صورت کاملا تخصصی توسط کسب وکارهای مختلفمدیریت شود. بنابراین کسب وکارها برای اینکه در بازار جهانی با تمامی عدم قطعیت هایی که وجود داردمحصولات خود را ارایه دهند، باید بتوانند بر ساختارهای شبکه زنجیره تامین جهانی شامل شبکه ای از تسهیلاتبرای منبع یابی، تحقیق و توسعه، تولید، توزیع و فروش در تمام مراحل زنجیره تامین تمرکز کنند. در اینپژوهش چهار چارچوب مفهومی گسترده برای طراحی شبکه زنجیره تامین جهانی معرفی می شود که متمرکزبر ویژگی های نامشهود شبکه های تسهیلات جهانی در هر سه مرحله از زنجیره تامین است، تا به کسب وکارهاکمک کند تا بتوانند با شناخت بهتر و همه جانبه بهتر سیاستهایشان را پیش ببرند.

زنجیره تامین بین المللی، طراحی زنجیره تامین، چارچوب مفهومی طراحی زنجیره تامین جهانی، تسهیلات جهانی زنجیره تامین