بررسی تطبیقی استراتژی های شرکت کفش ملی و شرکت کفش نایک
Publish place: 5th International Conference on New Perspective in Management, Accounting and Entrepreneurship
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 533
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMECONF05_082
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1400
Abstract:
نوع تحقیق، کاربردی و توصیفی است و از روش فراتحلیل و بهره گیری از منابع کتابخانه ای دست اول و دستدوم، برای بررسی تطبیقی استراتژی های شرکت کفش ملی و کفش نایک، استفاده شده است. کفش نایک به عنوانیک شرکت پیشرو در عرصه استراتژی سازی و فناوری های جدید و کفش ملی به عنوان بزرگترین و باسابقه ترینشرکت کفش داخلی، مورد مطالعه قرار گرفته است. بررسی استراتژی های کسب و کار در سطح کسب و کار نشانمی دهد که شرکت نایکی با رهبری تمایز و تمرکز بر محصولات ورزشی، پیشتاز صنایع کفش ورزشی در جهاناست. و با اتخاذ رویکردهای فراملیتی و استفاده از تحلیل زنجیره ارزش اقتصادی و پیوستن به اتحادهایاستراتژیک بویژه بهره گیری نیروهای کار ارزان و تولید فرامرزی، توانسته است در عرصه تولید پوشاک ورزشی،پیشتاز بازار باشد و بتواند با تنوع و توسعه محصول، سودآوری سرشاری کسب نماید. از طرف دیگر کفش ملیکه در سال های قبل از انقلاب، با ورود ماشین آلات صنعتی و استفاده از مشاوران خارجی، توانسته بود سهم قابلملاحظه ای از بازار داخلی را کسب نماید در جریان اتفاقات اقتصادی و سیاسی ایران، دچار ضعف گردید لیکندر سال های اخیر، از زیاندهی خارج و مجددا به سودآوری رسیده است کفش ملی همچنان بر استراتژی تولید وبازاریابی انبوه تاکید دارد و با رویکرد برون سپاری فعالیت های تولیدی می کوشد تا هزینه های کسب و کار راپایین نگه دارد و بدین وسیله سهم فعلی خود را در بازار از دست ندهد.
Keywords:
Authors
علی اکبر استادیان
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
حمیده محمدی
کارشناسی ارشد مهندسی نرم افزار، دانشکده فناوری اطلاعات، دانشگاه شهاب دانش، قم، ایران
هادی استادیان
کارشناسی فناوری اطلاعات و ارتباطات، دانشکده فناوری اطلاعات، دانشگاه شهاب دانش، قم، ایران