مجتبی کارگر - دانشجو کارشناسی ارشد،گروه کامپیوتر و فناوری اطلاعات،واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی،شیراز،ایران
امیررضا استخریان - استادیار گروه کامپیوتر و فناوری اطلاعات،واحد شیراز،دانشگاه آزاد اسلامی،شیراز،ایران

بسیاری از کارخانجات تولیدی و شرکت های عرضه کننده محصول به نوعی با توجه به پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات وهمزمان با توسعه شبکه های اجتماعی که منجر به بالا رفتن اطلاعات مشتریان در خصوص کالاها و خدمات شرکتهای مختلفدر سراسر دنیا گشته است ، نیازمند توسعه و تغییر و تحول و همچنین بهبود روزافزون زیر ساخت ها و فرآیند های خود در زمینهمدیریت زنجیره ارزش خواهند بود.لذا به طور مستمر به مهندسی مجدد فرآیند های تولید و عرضه خود می پردازند که دانشتولید شده در این حوزه می تواند در شرایط بحرانی مانند شیوع بیماری های واگیر دار ،به کاهش اثرات مخرب و طولانی مدتاینگونه از تغییرات ناخواسته بیانجامد.در این مقاله مروری به شکلی موثر به بررسی و مطالعه مدیریت زنجیره تامین و ارتباطات بالا دستی و پایین دستی بین شرکتهای تولید قطعات از جمله چندین شرکت پیشرو در این حوزه مانند شرکت تویوتا و چند شرکت دیگر می پردازیم و به نوعیسعی در کشف فناوری ها و تکنیک هایی در سیستم مدیریت زنجیره تامین شان هستیم تا بتوانیم با گره زدن این اطلاعات وتلفیق تکنیک های موثر آنان با سایر تکنولوژی های ارتباطی مانند زیرساخت شبکه های نسل پنجم ارتباطات، اقدام به ارائه طرحیا پیشنهادی کلیدی در زمینه مدیریت جهانی متمرکز و یکپارچه و به خصوص در شرایط بحرانی آتی نماییم.

کوید ۱۹، پهپاد، مدیریت زنجیره تامین، هوش مصنوعی ،حمل و نقل