امیر شاطری - کارشناس ارشد مهندس ایمنی- دانشگاه علم و صنعت
مصطفی سلیمی راد - کارشناس ارشد محیط زیست- دانشگاه تهران
فهیمه حاجی اسمعیل حجار - کارشناس مسئول بهداشت حرفه ای شرق تهران

امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک پروژه های عمرانی است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند مدت پروژه ها، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه عمرانی ضروری است. اساسا پروژه هایی که در معرض بحران قرار دارند، به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت برنامه ریزی دقیق وآمادگی سازمانی پروژه است. (سلحشور، جمشید، میثاقی فاروجی، محسن، ۱۳۹۰،۱)بحران یکی از بزرگترین و مخربترین مسائلی است که اثر ویران کننده و تخریبی بر پروژه های عمرانی دارد و تمام عوامل پروژه را تحت تآثیر خود قرار می دهد. بحران در پروژه های عمرانی بصورت هایی از قبیل بحران مالی، بحران نیروی انسانی، بحران طبیعی و بحران اختلاف در سطح مدیران ارشد (بحران مدیریتی) ظاهر می شود. امروزه مدیریت بحران یکی از مهمترین مولفه ها در مدیریت استراتژیک پروژه های عمرانی است. جهت به حداقل رساندن این نوع بحرانها در پروژه، لازم است دلایل وقوع کشف و راهکارهای مقابله تدوین گردد. (آرمند، نفیسه، لیریایی، مهران، عیدی گل تپه، شیوا، رحمتی منفرد، الهام، ۱۳۹۶،۱) اکثر شرایط اضطراری در پروژه های عمرانی از خطاهای انسانی نشات می گیرد که می تواند منجر به اثرات زیانبار شدیدی شوند. لذا با داشتن برنامه ای برای آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری می توان بر اثرات احتمالی ناشی از بحران فائق آمد.

بحران- ریسک- شرایط بحرانی- مدیریت بحران - آسیب پذیری