مدیریت نیاز های ساخت وسازبا استفاده از پیاده سازی الگوی تکامل توانایی

هدف از مدیریت نیاز ها در پروژه های ساخت وساز، تببین و بررسی نیاز های پروژه در همه ی جوانب برای انجام فعالیت های مهندسی و مدیریتی پروژه است.این خط مشی ها، از اساس مدیریت پروژه هستند. توانایی مدیریت نیاز ها باید در راس همه ی پروژه قرار بگیرد .و در واقع اولین قدم در مدیریت هر پروژه تببین وپیش بینی دقیق نیاز ها است.وعملا هر پروژه بر اساس نیاز ها برنامه ریزی می شود . با توجه به اینکه رویکرد های مختلفی برای مدیریت نیاز های پروژه های ساخت وساز وجود دارد. ما در این مقاله روش الگوی تکامل توانایی( CMM capability maturity model ) که موثر ترین روش مدیریتی پروژه های نرم افزاری است را ارائه و پیشنهاد می کنیم. این نوآوری می تواند زمینه ساز شکوفا شدن مدیریت و نوآوری درحوزه ی ساخت و ساز شود.ودرنهایتباعث جهش اقتصاد کشور به صورت غیر مستقیم گردد.زیراپیشرفت صنعت ساخت وسازیکی از شالوده های رشد وجهش اقتصاد کشور است.در هر پروژه اصول مدیریت نیاز ها می تواند یکسان باشد اما نتیجه حتی در دو پروژه یکسان با توجه به جزیئات و پیش آمد های متفاوت یکتا و منحصر بفرد است.مدیریت نیاز ها و شناسایی دقیق نیاز ها در ساخت و ساز را می توان نوعی شالوده و بنیان برای بخش های بعدی پروژه اعم از برنامه ریزی قلمداد کرد که در شرایط بحران یا بهبود راهکار هایی برای پروژه به صورت قابل اجرا ارائه می نماید ،زیرا که به حداقل رسانیدن تهدیدات و بهره وری از فرصت ها در رویداد ها می تواند موقعیت پروژه را از نظر رقابتی وکیفیت بهبود بخشد،همانطور که میدانیم روش های مختلفی برای مدیریت ساخت و ساز وجود دارند و روش ارائه شده دراینمقاله تنها یک راهکار پیشنهادی با استفاده از اصول الگوی تکامل توانایی فقط درزمینه ی مدیریت برنامه ریزی ساخت وسازتبیین شده است،هرچندکه این اصول مدیریتی گسترده تر و جامع تر می باشد لیکن در این مقاله به توضیح مدیریت نیاز های ساخت وسازبسنده کرده ایم .

Keywords:

الگوی تکامل توانایی , مدیریت نیاز ها , مدیریت پروژه