معرفی و ارائه چارچوبی برای مدیریت استراتژیک در هلدینگ ها و سازمان های دارای کسب و کار های متعدد
Publish place: Fourth International Conference on New Developments in Management, Economics and Accounting
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 330
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MDMCONF04_409
تاریخ نمایه سازی: 23 شهریور 1400
Abstract:
امروزه باتوجه به گسترش فعالیت ها و تنوع کسب و کارها، شرکت ها و سازمان ها به دلایل متعدد من جمله کسب سود و نیز برتری در فضای رقابتی و ... نسبت به نیل به سوی تشکیل هلدینگ های تخصصی یا غیر تخصصی اقدام نموده اند. از جمله موارد مهم در مباحث مدیریت هلدینگ ها که نقشی اصلی در بقا و نیز رشد و سودآوری پایدار آن ها دارد می توان نحوه مدیریت استراتژیک و بالتبع آن برنامه ریزی استراتژیک و فعالیت های راهبردی می باشد.در این مقاله سعی شده است چارچوبی کلی از اتخاذ یک رویکرد مناسب در مدیریت استراتژیک در سطح هلدینگ ها و سازمان های دارای کسب و کارهای متعدد ارائه شده و برخی از ابزارهای مورد نیاز نیز معرفی و در مراحل مختلف این الگو جای گذاری گردد . به نظر می رسد مهم ترین بحث در پیاده سازی فرآیندهای مدیریت استراتژیک نقش محوری مدیریت ارشد و مشاوره درست مدیران راهبردی یک سازمان علی الخصوص مدیر دفتر مدیریت استراتژیک می باشد که سبب بقا و رشد سازمان می گردد
Keywords:
Authors
محسن جعفری نژاد
مشاور کسب و کار، معاون برنامه ریزی و توسعه راهبردی هلدینگ تخصصی نیرو