بنت الهدی خواجه علی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ،گروه مدیریت، واحد زابل، دانشگاه آزاد اسلامی،زابل ، ایران.
علیرضا نادری فر - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد زابل، دانشگاه آزاد اسلامی،زابل ، ایران.

فهم و نهادینه شدن جوهره مدیریت جهادی، شرط اساسی حیات و موفقیت سازمان ها و مدیران جهادی است و هر سازمان و مجموعه ای که این مولفه ها و مضمون ها بر آ ن حاکم باشد، می تواند از مصداق های مدیریت جهادی به شمار رود. بر این اساس هدف پژوهش حاضر بررسی تطبیقی سبک مدیریتی موجود با الگو ی مدیریت جهادی در دانشگاه علوم پزشکی زابل می باشد. پژوهش حاضر از حیث روش شناسی یک مطالعه توصیفی و همبستگی است. در این پژوهش دو پدیده ی سبک های مدیریت و الگوی مدیریت جهادی مورد بررسی قرار گرفتند و رابطه ی بین آنها سنجیده شد. جمع آوری اطلاعات با استفاده از دو پرسشنامه استاندارد سبک مدیریت بلیک و موتون ( ۱۹۶۴ ) و مدیریت جهادی نادری فر و همکاران ( ۱۳۹۸ ) صورت گرفت که پایایی آنها به ترتیب ۰/۸۷۴ و ۰/۸۰۷ و روایی آنها از نوع روایی محتوایی می باشد. جامعه آماری را کلیه کارکنان پیمانی وقرارداد ی دانشگاه زابل که حدود ۳۱۰ نف ر برآورد گردیدند تشکیل می دهند که طبق فرمول کوکران نمونهگیر ی تصادفی ساده (، نمونهی ۱۷۳ نفر ی ا ز کارکنان این دانشگاه انتخاب شدند. تجزیه و تحلیل فرضیه ها با استفاده از نرم افزار ۲۰ SPSS و آزمون t نشان داد که سبک مدیریتی موجود در بین کارکنان دانشگاه علوم پزشکی زابل سبک مدیریتی ملاحظه کار است که با الگوی مدیریت جهادی تفاوت معنادار ی ندارد. بر این اساس به مدیران عالی دانشگاه پیشنهاد می شود ضمن حمایت از سبک مدیریت جهادی،در عزل و نصب مدیران به این مهم توجه نمایند

سبک مدیریت، مدیریت جهادی، دانشگاه زابل.