عبدالقادر تکه ئی - گروه حسابداری و مدیریت، واحد گنبد کاووس، دانشگاه آزاد اسلامی، گنبد کاووس، ایران
وحید مجرای بهره - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی، دانشگاه پیام نور گرمسار

نزدیک به سه دهه است که بر اهمیت منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین سرمایه ها در سطح سازمان ها و موفقیت آن ها تاکید می شود و امروزه مدیران منابع انسانی بر این باورند که انتخاب و انتصاب افراد شایسته متناسب با جایگاه شغلی این ارزشمندی را نمایان ساخته است. صاحبنظران منابع انسانی معتقدند که بقا و پایداری سازمان ها در گرو فرآیندها ی شناسایی، جذب و نگهداری کارکنانی است که بدنه شایستگی ها اصلی سازمان را تشکیل می دهند به برترین رده ها می رسند از همکاران خود پیشی می گیرند و به طور همزمان به عنوان انگیزه ای برای همکاران خود عمل می کنند. هدف این پژوهش شناخت مولفه های فرآیند جذب، توسعه و نگهداشت منابع انسانی می باشد. امروزه اهمیت نیروی انسانی به عنوان کارکنان دانشی و مستعد بر کسی پوشیده نیست. جذب و نگهداشت این منابع مهم امری حیاتی برای سازمان محسوب می شود.. برخی شاخص های جذب کارکنان مستعد عبارتند از: ایده محور و ساختارشکن بودن؛ جذب استعدادیاب و عدالت محور؛ مطابقت معیارها و مکانهای جذب با اهداف استراتژیک. برخی از شاخص های نگهداشت کارکنان مستعد عبارتند از: توسعه و پرورش استعدادها؛ جانشین پروری تجربی؛ ایجاد فرصت های برابر رشد؛ وابستگی مالی . نتایج پژوهش نشان داد که مسئولین باید در جذب و نگهداشت منابع انسانی به شایستگی ها و توانایی های شخصی، اخلاق حسنه کارکنان و شرایط اجتماعی و سیاسی کارکنا ن و امتیازات ویژه توجه کنند و از گزینش های سلیقه ای و رابطه ای بپرهیزند و تا بتوانند زمینه های رشد و بالندگی سازمان را فراهم آورند

جذب، توسعه و نگهداشت منابع انسانی