CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ادراک از ساختار سازمانی و نقش آن در پیش بینی سکوت سازمانی و فرسودگی شغلی کارکنان دانشگاه بیرجند

عنوان مقاله: ادراک از ساختار سازمانی و نقش آن در پیش بینی سکوت سازمانی و فرسودگی شغلی کارکنان دانشگاه بیرجند
شناسه ملی مقاله: JR_MPES-13-1_006
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین فلاحی - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران.
هادی پورشافعی - دانشیار گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران.
محمد اکبری بورنگ - استادیار گروه برنامه ریزی درسی، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران.

خلاصه مقاله:
هدف: انسان و رفتار او در سازمان همواره از موضوعات بسیار مهم در مباحث رفتار سازمانی بوده است. مدیران سازمان ها به خوبی دریافته اند که مهم ترین عامل کسب مزیت رقابتی، منابع انسانی در سازمان ها می باشند. پژوهش حاضر با هدف بررسی ادراک از ساختار سازمانی و نقش آن در پیش بینی سکوت سازمانی و فرسودگی شغلی انجام گردیده است.مواد و روش ها: این پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری کلیه ی کارکنان دانشگاه بیرجند در سال ۱۳۹۵را شامل شد. نمونه مورد بررسی براساس جدول کرجسی و مورگان تعداد ۱۹۶ نفر برآورد که به شیوه ی طبقه ای نسبتی براساس جنسیت انتخاب و مورد بررسی قرار گرفتند. جهت جمع آوری اطلاعات از سه پرسشنامه ی ادراک از ساختار سازمانی ترک زاده و محترم (۱۳۹۰)، سکوت سازمانی واکولا و بوراداس (۲۰۰۵) و فرسودگی شغلی مسلش (۱۹۸۱) استفاده شد.بحث و نتیجه گیری: نتایج آماری حاصل از پژوهش نشان داد که بعد غالب نوع ساختار سازمانی در دانشگاه بیرجند بازدارنده می باشد. سکوت سازمانی و فرسودگی شغلی کارکنان دانشگاه در سطح پایین تر از متوسط است. هم چنین نتایج نشان داد که ساختار سازمانی بازدارنده با سکوت سازمانی و فرسودگی شغلی رابطه مستقیم و معناداری دارد (۰۱/۰>P). و با ساختار سازمانی تواناساز رابطه ی معکوس معناداری دارند (۰۱/۰>P). در ادامه نتایج نشان داد که سکوت سازمانی پیش بینی کننده ی فرسودگی شغلی کارکنان است.

کلمات کلیدی:
ادراک از ساختار سازمانی, سکوت سازمانی, دانشگاه بیرجند, فرسودگی شغلی, کارکنان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1268917/