الگوهای ذهنی مدیران سازمان های دولتی درباره عوامل پیش برنده فراموشی سازمانی با روش کیو
عنوان مقاله: الگوهای ذهنی مدیران سازمان های دولتی درباره عوامل پیش برنده فراموشی سازمانی با روش کیو
شناسه ملی مقاله: JR_PUBL-11-1_003
منتشر شده در در سال 1399
شناسه ملی مقاله: JR_PUBL-11-1_003
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:
محمد شاکر اردکانی - گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، اردکان، ایران
عطیه صابری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه اردکان، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، اردکان، ایران
غلامرضا ملک زاده - گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
خلاصه مقاله:
محمد شاکر اردکانی - گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، اردکان، ایران
عطیه صابری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه اردکان، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، اردکان، ایران
غلامرضا ملک زاده - گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
هدف: به منظور رهایی از فناوری قدیمی، شرکتها باید دانش قدیمی را فراموش کنند. فراموشی سازمانی راهی برای ازبین بردن دانش منسوخ در شرکتها است و میتواند به توانایی یک شرکت برای نوآوری منجر شود و حتی به طور مستقیم بر بقای شرکت تاثیر بگذارد. هدف پژوهش حاضر شناسایی الگوهای ذهنی مدیران سازمانهای دولتی درباره عوامل پیشبرنده فراموشی سازمانی با روش کیو است. طراحی/ روش شناسی/ رویکرد: روش شناسی کیو، تکنیکی است که پژوهشگر را قادر میسازد تا نخست، ادراکات و عقاید فردی را شناسایی کند و دوم به دسته بندی گروههای افراد بر اساس ادراکاتشان بپردازد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران سازمانهای دولتی شهر مشهد به تعداد ۱۱۵ نفر است که از این میان ۳۰ نفر انتخاب شده و ۲۱ نفر حاضر به همکاری شدند. نمونهگیری به روش غیرتصادفی دردسترس صورت گرفت. روایی متغیرها با توجه به نظر خبرگان، مبانی نظری و نظر مشارکتکنندگان و پایایی آن نیز با روش دونیمهکردن تایید شد. یافته های پژوهش: یافتههای پژوهش هفت الگوی توسعه و بهبود منابع سازمانی، ایدئولوژی سازمان، چابکی و پویایی، تفکر و مدیریت سیستمی، رشد و بهبود شرایط کاری، رهبری تحولگرا و اصیل، سرمایه اجتماعی و سیاستها را نشان داد. پیامدهای عملی: مدیران از طریق توانمندسازی کارکنان، برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی، به روزرسانی سیستم ها و دستورالعمل های داخلی، افزایش اعتمادبه نفس کارکنان، فراهمکردن بستر مناسب و برنامه ریزی برای جذب نخبگان می توانند به توسعه و بهبود منابع سازمانی و درنتیجه فراموشی سازمانی دست یابند. ابتکار یا ارزش مقاله: با شناسایی الگوهای ذهنی مدیران در زمینه فراموشی سازمانی، زمینه حرکت سازمان ها به سمت دانش جدید و فراموشی دانش منسوخ فراهم میشود.
کلمات کلیدی: الگوی ذهنی, عوامل پیش برنده, فراموشی سازمانی, روش کیو
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1269613/