امین زارع - دانشجو
علی رمضانی قطب آبادی - استادیار
پیام فرهادی - مربی

سبک رهبری خودکامه از سبک­های منفی و غیراخلاقی رهبری است و از سبک­های لبه تاریک رهبری محسوب می­شود. با توجه به اثرات و تبعات منفی این سبک رهبری، هدف این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری خودکامه بر سکوت و رفتارهای کاری مخرب با در نظر گرفتن نقش میانجی­گر معضلات درک شدن اشتباه بود. این پژوهش از نوع همبستگی – توصیفی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان ستادی یکی از نهادهای انتظامی شهر تهران بود که تعداد نمونه آماری ۸۹ نفر تعیین شد. روش نمونه­گیری تصادفی در دسترس و ابزار گردآوری داده­ها پرسشنامه بود. به منظور تجزیه و تحلیل داده­ها، از روش تحلیل عاملی تاییدی و مدل سازی معادلات ساختاری و نرم­افزار Smart PLS استفاده شد. بر مبنای نتایج پژوهش مشخص گردید رهبری خودکامه دارای تاثیر مثبت و معنادار بر رفتارهای کاری مخرب و معضلات درک شدن اشتباه است. نتایج نشان داد رابطه معناداری بین رهبری خودکامه با سکوت کارکنان و معضلات درک شدن اشتباه با رفتارهای کاری مخرب وجود ندارد. همچنین نقش میانجی­گر معضلات درک شدن اشتباه در رابطه بین رهبری خودکامه و سکوت تایید شد ولی نقش میانجی­گر معضلات درک شدن اشتباه در رابطه بین رهبری خودکامه و رفتارهای کاری مخرب تایید نگردید.

رهبری خودکامه- سکوت, رفتارهای کاری مخرب, معضلات درک شدن اشتباه