داوود نصیری - دانشجو کارشناسی ارشد گروه مد یریت بازرگانی موسسه آموزش عالی علوم وفناوری سپاهان واحد اصفهان
نادر برومند - دکترای مدیریت گروه مدیریت ، عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی علوم و فن آوری سپاهان

توسعه فن آوری تاثیر بسیار زیادی بر عملکرد سازمانها داشته و باعث حرکت آنها در مسیر پویایی می شود و این توسعه در سازمانها خود به عوامل مختلفی بستگی دارد که از آن جمله می توان به همبستگی تیمی و بازاریابی تطبیقی اشاره نمود . همبستگی تیمی میزان تعاملات وارتباطات کارکنان یک سازمان را در حفظ ارزشها و پیشرفت سازمان نشان می دهد. از طرفی در این بین ضرورت بازاریابی تطبیقی در سالهای اخیر که امکان تولید انبوه، زمینه افزایش عرضه نسبت به تقاضا را فراهم کرده است، دو چندان احساس میشود. تجارت در بازاری این چنین با سرعت تغییرات بالا احتیاج به بهره گیری از فرآیندهای نو با قدرت انطباق پذیری بالا دارد؛ در این مقاله با استفاده از ۳ فرآیند تجاری «هوش بازار، بازاریابی تطبیقی و نوآوری سازمان» چرخه ای از برهم نهی فرآیندهای تجاری معتبر را پیشنهاد می دهیم که می تواند در کنار هم در قالب هوش بازار نیازمندی های غالب مکانی زمانی بازار هدف را شناساییکند، توسط بازاریابی تطبیقی محصولاتی متناسب با نیازمندی های بازار هدف عرضه کند و در هیئت نوآوری سازمان با توجه به نیازمندی های بازار هدف نسبت به بهینه سازی سیستم تامین، تولید، بازاریابی و پخش اقدام مقتضی صورت پذیرد.

هوش بازار ، همبستگی کاری و اجتماعی، بازاریابی تطبیقی، نوآوری سازمانی