CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تحلیلی بر نقش مدیران کارآمد و تحول آفرین در مدیریت تغییر و بهبود سازمان

عنوان مقاله: تحلیلی بر نقش مدیران کارآمد و تحول آفرین در مدیریت تغییر و بهبود سازمان
شناسه ملی مقاله: HMODIR05_147
منتشر شده در پنجمین همایش بین المللی مدیریت، حسابداری، اقتصاد و علوم اجتماعی در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

سارا مهدی پور

خلاصه مقاله:
نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان میپذیرد. بنابراین میتوان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد.تغییر در همه پدیده های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان میپذیرد. بنابراین میتوان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد.جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیده های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش از پیدایش بشر وجود داشته و همیشه نیز وجود خواهد داشت. چه در غیر این صورت، در هر موقعیت و لحظه از زمان، انتقال به زمان و شرایط بعدی ممکن نخواهد بود. بشر همیشه درصدد ایجاد تغییرات مثب ت، مهار تغییرات منفی و مبارزه با آثار آن بوده است و سعی نموده است که تغییرات را مدیریت نماید تا از آثار زیان بار آن در امان بماند. سازمانها و بنگاه های اقتصادی نیز در دنیای پرشتاب امروزی دائما در حال تغییر و تحول هستند و سازمان هایی میتوانند باقی بمانند که برای بقای خود مزیت رقابتی بوجود آورند.

کلمات کلیدی:
تغییر؛ مدیریت تغییر؛ رهبری تغییر؛ مقاومت در برابر تغییر

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1270625/